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VOL 31

2013年10月29日

馬云曾說：“中國金融業需要攪局者闖入”。事實上，想成為“攪局者”的不只是阿里。
　　隨著銀監會的政策放行，國內各路民間資本對涉足金融業、成立民間銀行均躍躍欲試：以阿里巴巴、蘇寧、騰訊等多家知名電商為先鋒，賣肉的雨潤、賣衣服的紅豆、賣皮鞋的奧康……一個個爭先恐后，暗自籌謀。面對向著金融市場高歌猛進的一大幫“新貴”，業界一片驚呼：銀行業門口，來了群“野蠻人”。

三百六十行，行行開銀行

這股熱潮的興起始于今年6月，國務院常務會議提出，探索設立民間資本發起的自擔風險的民營銀行。隨后銀監會和央行下發“金融國十條”，明確表示要引導民間資本進入金融行業。
　　雖然，民生銀行、寧波銀行、臺州銀行、泰隆銀行等以民間資本為主的銀行，對市場起了典型的示范效應。但不得不說的是，1991年臺灣地區放開民營銀行的經驗和教訓對于大陸那些急于想進入銀行業的民營企業無疑敲響了警鐘。
　　從一窩蜂地投資房地產，到如今爭先恐后地開銀行。銀行真的是賺錢的風水寶地嗎？[點擊詳細]

關于民資進軍銀行業的目的，最簡單直接的判斷便是，銀行業高利潤的驅使。北京大學光華管理學院金融學教授劉俏表示，對于民營企業來說，這是進入一個高利潤行業的機會。
　　2013年上半年，對A股2467家上市公司半年報的統計顯示，16家上市銀行共實現凈利潤6191.49億，占全部上市公司凈利潤總額的56%。而2451家其它上市公司的凈利潤總額，僅為4842.51億元。可以毫不夸張地說，幾乎所有的實體企業，都在給銀行打工。[點擊詳細]

擁有銀行，屬于自己的資本流動核心

從戰略的角度來考慮，上市公司積極申請銀行牌照有其內在原因。業內人士表示，銀行業務以及相關金融業務都是上市公司供應鏈環節中的重要部分，能夠通過銀行體系實現自身封閉體系內的資金流通，就可以在企業資金安全方面給企業吃上一顆“定心丸”。
　　以牌照獲批的蘇寧銀行為例，蘇寧目前已經有保險、小額信貸、支付平臺、基金等多個金融產品，蘇寧銀行則將成為蘇寧金融資本流動的核心平臺。[點擊詳細]

廝殺與混戰中，尋找銀行真正的方向

先戰互聯網，再戰大銀行

民營銀行并不如外界看起來那么美好，在當今銀行業的格局之下，它們只能算是蝦兵蟹將，不但不足以掀起浪花，還將遭受慘烈競爭之痛。如今互聯網金融興起，民營銀行要想吸引資金，首先要面對的是野蠻生長、互相廝殺的互聯網金融業，然后還要在存款利率放開的壓力下走進高風險的魔咒之中。
　　中央財經大學銀行業研究中心主任郭田勇認為，目前商業銀行同質化競爭嚴重，民營銀行應該走差異化競爭，“監管層認可的民營銀行經營方向應該是社區銀行、服務小微企業、服務三農。”[點擊詳細]

天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往

民企辦銀行，關鍵點到底是銀行，還是民企？在承認興辦民營銀行是金融改革的重要步伐的同時，也必須看到其背后的邏輯或許并非出自為廣大的中小企業提供更加便捷多樣的金融服務，而有可能是民企本身借助銀行的業務渠道進行自身的融資。
　　有業內人士評論說：“設立民營銀行的初衷，是希望借此增加金融服務實體經濟的力度。但如果扎堆設立民營銀行，對實體經濟的幫助可能就會降低。”[點擊詳細]

1990年，臺灣地區正式受理民營銀行的申請。當時，臺灣企業界進入金融行業的意愿非常高，一下子就涌上來19家申請單位。然而，1998年東南亞金融危機讓人們意識到，上臺灣在開放民營銀行過程中沒能及時制訂金融市場準入規則和退出機制，引發了一連串的金融震蕩。
　　對比而言，目前國內銀行體系的配套制度還不完善，特別是遲遲沒有落地的存款保險制度，被很多人視為是國內民企設立銀行的最大障礙。[點擊詳細]

銀行的產能過剩

民營銀行放開后，銀行數量將發生翻天覆地的變化。業內人士預計，今后民營銀行的數量將會增加到2000-3000家，也有預計說到上萬家。但中國真的需要那么多銀行嗎？
　　“民間資本發起設立民營銀行”，是打破金融壟斷的風向標式的破冰之舉，意義不容低估。但借用中國銀行業協會專職副會長楊再平先生的話：野蠻生長及攪局的吹捧，那不是愛之，而是捧殺之。[點擊詳細]

民營銀行的適宜土壤

資本的本性是逐利的。但民營銀行需要的是有擔當、不追求高回報、沒有投機心理、真心為實體經濟服務的民間資本。毫無疑問，過度逐利的那些民間資本，并非民營銀行生長的適宜土壤。即便撒下種子，也未必能生根發芽，更不要說參天大樹了。[點擊詳細]

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