郭奔勝
5月12日至14日，我隨新華社代表團訪問以色列，接連拜訪了6家機構和企業(yè)，“創(chuàng)新”是貫穿整個訪問過程的一個關鍵詞。以色列，這個被譽為“創(chuàng)新的國度”會有怎樣的創(chuàng)新奧妙？我們試圖探個究竟。
當創(chuàng)新成為“生態(tài)”
耶路撒冷風投基金（Jerusalem Venture Partners, JVP）總部，是我們訪問的第一站。走進總部，迎面看見幾個男女青年站在草地上聊天，一問才知道，原來他們正在為一個創(chuàng)新項目進行“頭腦風暴”。
JVP創(chuàng)始人兼董事長埃雷爾?馬格利特一見到我們便說，“創(chuàng)新改變了以色列”，“創(chuàng)新改變了社會”。
這一說法并不夸張。數(shù)據(jù)顯示，高科技產(chǎn)業(yè)為以色列提供了約三分之一的就業(yè)崗位，產(chǎn)值則占到了以色列GDP的一半以上。在納斯達克上市的高科技企業(yè)中，以色列企業(yè)總數(shù)排在第二位，數(shù)量僅次于美國。
創(chuàng)新，需要智慧火花，也需要資金投入。在創(chuàng)新的過程中，風投基金發(fā)揮著重要的作用。以JVP為例，該基金目前掌管著約12億美元的資金，擁有8支基金，向以色列、美國和歐洲等國家和地區(qū)的120多家創(chuàng)新領域的公司進行投資，是全球頂級風投機構之一。
但JVP不僅僅是伯樂那么簡單。據(jù)馬格利特介紹，JVP目前的投資主要集中在工業(yè)4.0、網(wǎng)絡安全、數(shù)字健康、食品安全、新媒體、影視制作、海洋和沙漠研究等7個領域的創(chuàng)新科技，旨在培育可以引領行業(yè)的大企業(yè)，他們看重的是投資生態(tài)系統(tǒng)。
確實，以色列擁有獨特的創(chuàng)新實力，并不僅僅是個體的智慧，更主要的是擁有良好的創(chuàng)新生態(tài)體系。在這個體系中，企業(yè)家、人才隊伍、高校科研、軍隊、政府機構、金融機構等建立起緊密的聯(lián)系。
關于創(chuàng)新生態(tài)一說，在我們對以色列創(chuàng)新局、特拉維夫大學、《國土報》、地區(qū)合作部的訪問中也得到了印證。
調(diào)查顯示，以色列的創(chuàng)新生態(tài)鏈，一般來說包含六個要素，即初創(chuàng)企業(yè)、工程師、研究型大學、風險投資、政府和大企業(yè),它們相互協(xié)同、相互作用，不斷演繹著從發(fā)明到創(chuàng)新的過程。
從中不難看出，JVP的成功得益于以色列的良好創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，同時，它又是生態(tài)鏈上的重要一環(huán)。正因為環(huán)境使然，以色列的創(chuàng)新始終保持著活水源頭。
在800多萬人口的以色列，不存在一個龐大的國內(nèi)市場，因此初創(chuàng)企業(yè)從一開始就必須面向全世界。馬格利特說，無論何時提出科技創(chuàng)新計劃，必須是一個國際化的計劃，必須要與中國、美國、歐洲或其他國家進行合作。JVP則在其中起到重要的穿針引線的作用。
靈巧的“有形之手”
說到創(chuàng)新，就不能不提政府的作用。人們通常把政府的作用比喻為“有形之手”。
在以色列的創(chuàng)新生態(tài)中，創(chuàng)新局則被視為最重要的“政府之手”。我們見到創(chuàng)新局首席執(zhí)行官阿哈龍?阿哈龍時，他剛結束一個重要會議。阿哈龍笑著說，總是忙得連喘氣的時間都沒有。
據(jù)介紹，創(chuàng)新局每年有5億美元的財政資金，專項貸款給科技領域的初創(chuàng)公司，貸款利率幾乎為零。一般而言，初創(chuàng)公司研發(fā)資金的30%至50%可來自創(chuàng)新局的貸款，有時比例可達85%。在以色列，即便是在家里辦公的初創(chuàng)公司也可申請資金支持。
如果項目成功了，政府收回貸款；如果失敗了，貸款也無需歸還，從而鼓勵大家勇敢去創(chuàng)業(yè)。
當問起政府可從中受益多少時，阿哈龍說，政府給予初創(chuàng)企業(yè)資金支持，并非看重從中掙多少錢，1美元的投入往往可以為以色列經(jīng)濟創(chuàng)造5美元至8美元的產(chǎn)值。
但政府也絕不是大包大攬。初創(chuàng)公司必須同時將目光投向資本市場，接受“市場之手”的考驗。“他們必須懂得如何從私人領域募集資金，如果募集不到，說明他們的項目不好。那樣也得不到我們的貸款扶持。”阿哈龍說。
政府一般不參與具體項目決策。在創(chuàng)新局，有200多名技術評估專家，從技術描述、全球市場潛力、市場和技術團隊、對以色列經(jīng)濟影響等4個方面進行評估。每年全國有4000多個申請項目，其中約1500個成功獲批，初創(chuàng)早期公司孵化成功率在6%至12%，中小企業(yè)成功率則更高。
阿哈龍說，創(chuàng)新局的使命就是要增強以色列的創(chuàng)新生態(tài)體系，早期階段的初創(chuàng)公司、成長型公司、跨國公司、融入創(chuàng)新的制造商等都是服務對象。
更具特色的是，政府與民間資金“共擔風險，但不一定共享收益”，如果所投項目獲得成功，政府資金可逐步退出，然后轉身扶持新的企業(yè)。
政府角色到位了，市場自然不會缺位。統(tǒng)計顯示，2018年以色列民用高科技研發(fā)支出占GDP的4.3%。以色列人均初創(chuàng)公司數(shù)量在全球名列前茅，同時還有350多家跨國公司在以色列設有研發(fā)中心。
中以創(chuàng)新合作大有可為
以色列是一個創(chuàng)新強國，中國是一個創(chuàng)新大國。我們訪問當然離不開中以合作的話題。2017年3月，中以兩國確定了“創(chuàng)新全面伙伴關系”。值得注意的是，伙伴關系前面冠以“創(chuàng)新”，可見中以合作的重點所在。
在以色列訪問，我們感受到了方興未艾的合作勢頭。據(jù)介紹，中國企業(yè)在以色列的投資總額約有70億美元，其中大部分在科技領域。在JVP,話匣剛一打開，對方便提到了阿里巴巴的投資；在創(chuàng)新局，當問起與中國的合作情況時，阿哈龍興奮地告訴我們，創(chuàng)新局與中國多個省市簽有合作協(xié)議。
以色列地區(qū)合作部部長察希?哈內(nèi)格比已經(jīng)7次訪問中國，在他看來，中以關系處于上升勢頭，經(jīng)貿(mào)關系緊密，尤其在科技創(chuàng)新領域合作項目不斷增加。
在以色列創(chuàng)新體系中，大學是重要的一環(huán)。特拉維夫大學負責人向我們介紹，學校的學術成果商業(yè)化占比很高，作為以色列大量初創(chuàng)企業(yè)的源頭，特大與中國30多所大學簽署學術合作協(xié)議，包括清華、北大、復旦等。
據(jù)以色列當?shù)厝私榻B，這幾年來自中國的代表團很多，既有國家部委，也有各地方，還有企業(yè)、高校等。目標大多一致，就是借鑒創(chuàng)新經(jīng)驗，尋求創(chuàng)新合作。
當前，中國正朝著創(chuàng)新型國家建設邁進，以開放的姿態(tài)吸收、借鑒世界一切創(chuàng)新成果，攜手為人類創(chuàng)造更加美好生活貢獻創(chuàng)新智慧，這是責任所系。
我們也希望這樣的借鑒不要停留在表面，而是要吃透以色列的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新文化和創(chuàng)新生態(tài)，更多從機制上加以吸收借鑒。
當然，以色列有以色列的特點，中國有中國的國情。但創(chuàng)新的理念應該是共通的。我們更深知，創(chuàng)新精神，對于任何一個國家、行業(yè)、個體而言，都是最為珍貴的，因為唯有創(chuàng)新，才能永葆生機和活力。
