新華社貴陽6月30日電（記者崔曉強(qiáng)）深夜的貴州省威寧彝族回族苗族自治縣石門鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村，寂寥無聲，胡鈞溥躺在村委會宿舍，窗外伸手不見五指。2016年時(shí)，胡鈞溥23歲，剛從貴州大學(xué)畢業(yè)，來到團(tuán)結(jié)村任村支書。

　　“大學(xué)的時(shí)候，大家都向往‘北上廣’，可我覺得去農(nóng)村也是一種選擇，就很浪漫地做了這個(gè)選擇。”當(dāng)時(shí)的團(tuán)結(jié)村，卻讓胡鈞溥“浪漫”不起來。這座位于烏蒙山腹地、云貴交界處的偏遠(yuǎn)村落，當(dāng)年貧困發(fā)生率高達(dá)48%。

　　“當(dāng)時(shí)我們村就是傳統(tǒng)的種植，種植馬鈴薯，套種玉米，幾乎沒有經(jīng)濟(jì)作物。”胡鈞溥介紹，由于處于石漠化地區(qū)、土地破碎貧瘠，再加上位置偏遠(yuǎn)、交通不便，團(tuán)結(jié)村沒家底“試錯(cuò)”，禁不起折騰，必須得找到一條適合的產(chǎn)業(yè)路。

　　經(jīng)過考察，胡鈞溥從相鄰的中水鎮(zhèn)引進(jìn)種植耐寒性更強(qiáng)的紫皮大蒜。“現(xiàn)在我們村種了兩百畝，畝產(chǎn)一千多斤，每斤起碼能賣六元錢，既做到了差異化，又提升了附加值。”

　　跟著胡鈞溥來到村后的小山，只見半山坡上七八十只蜂箱疊放分布，眾多蜜蜂飛舞其中，這是村民羅仕永的養(yǎng)蜂場。“胡支書你來了！我剛賣完三月份訂單，50瓶蜜，每瓶賣到180元。”黝黑精瘦的羅仕永提到他的蜜蜂，難掩興奮。

　　胡鈞溥回憶起養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)起步時(shí)的艱辛：“2017年，我們爭取到五個(gè)去遵義學(xué)習(xí)‘活框養(yǎng)蜂’技術(shù)的名額，把鄉(xiāng)親召集來開會，包吃包住還包交通費(fèi)，但沒有一個(gè)人愿意去。最后好說歹說，扛著蜂箱一家家宣傳，才有三人動了心。”

　　胡鈞溥解釋，團(tuán)結(jié)村長期偏遠(yuǎn)封閉，群眾不了解養(yǎng)蜂這門技術(shù)，難免信心不足。“當(dāng)時(shí)羅仕永的二伯羅賢才說，在團(tuán)結(jié)村，蜜蜂肯定養(yǎng)不了一百箱，誰要是養(yǎng)上一百箱，蜂群就會把他送到天上去。”2018年，看到侄子蜜蜂養(yǎng)得紅火，羅賢才也跟著學(xué)技術(shù)，如今養(yǎng)了十幾箱蜜蜂，掙了一萬多元。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模、六個(gè)組硬化路連通……三年多來，團(tuán)結(jié)村貧困發(fā)生率下降45個(gè)百分點(diǎn)，已于2019年底順利脫貧摘帽。

　　最近，團(tuán)結(jié)村召開群眾大會，通過了鄉(xiāng)村治理體系改革方案。這源于胡鈞溥的一塊“心病”，在成功“翻轉(zhuǎn)”團(tuán)結(jié)村之后，他認(rèn)為改革鄉(xiāng)村治理體系的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

　　“過去我們?nèi)罕娮晕夜芾怼⒆晕曳?wù)意識不太強(qiáng)，這些年我們推行‘村委會+自管委+十戶一體’的三級模式逐步培養(yǎng)群眾的內(nèi)生動力。現(xiàn)在我們更進(jìn)一步，希望通過積分管理，徹底激發(fā)大家的積極性。”胡鈞溥信心滿滿地說。

　　三年半來，胡鈞溥說他變了，少了沖動、多了務(wù)實(shí)，但他表示那個(gè)“浪漫主義”青年并沒有走遠(yuǎn)。最讓他感動的是，曾經(jīng)關(guān)于團(tuán)結(jié)村的夢想正一一實(shí)現(xiàn)。

　　“是黨的號召讓我來到村里，兌現(xiàn)脫貧承諾也是我作為黨員的責(zé)任，我覺得只要和父老鄉(xiāng)親在一起，就可以克服所有的困難，全面建成小康社會的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。”胡鈞溥說。

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