新華社成都4月3日電（記者袁波）記者近日走訪四川成都的建筑工地、社區(qū)商超、街面餐廳等地，所到之處一派忙碌景象，城市的勃勃生機和煙火氣正在回歸。復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線勞動者說得最多的話是：“眼看最難熬的時候過去了，做好疫情防控的同時，盼有活干，有錢賺?！?/p>
工地農(nóng)民工：全家都靠我，只求有活干
“之前在安岳縣老家待了快兩個月，天天盼復(fù)工！”3月31日，測體溫、消毒、戴上安全帽后，記者在成都市區(qū)二環(huán)路旁邊的一建筑工地，見到了正在檢修履帶式鉆機的劉中。這個黝黑的漢子35歲，安全帽遮蓋的頭發(fā)早已濕透，汗水順著臉頰往下淌……
“大兒子才4歲，還有1歲多的雙胞胎，老婆在農(nóng)村老家?guī)?，全靠我一個人打工掙錢，你說我能不急嗎？”正當(dāng)劉中著急時，3月19日，他終于盼來了復(fù)工。
這得益于成都市積極協(xié)調(diào)解決建筑企業(yè)復(fù)工用工、防控物資、原材料供應(yīng)等問題，全力推動建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“工友們都是家里的頂梁柱，目前入場人數(shù)120人?！表椖渴┕へ?fù)責(zé)人舒林說，通過包車等“點對點”方式到崗，工友需出具“天府健康通”二維碼，并填寫《建設(shè)項目員工健康情況申報卡》等資料，實行全封閉管理。各班組錯峰到崗、用餐，防止人員聚集，每天測量兩次體溫。
工地上，“預(yù)防新冠肺炎，所有人進(jìn)出必須戴口罩、測體溫、身份登記”的標(biāo)語格外醒目，履帶式鉆機、自卸貨車往來穿梭。
每一個農(nóng)民工的肩上，都扛著一個家庭的生計。成都市住建局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至3月31日，成都5318個在建項目累計復(fù)工5310個，返崗復(fù)工人員58.4萬人，復(fù)工率接近100%。
商超店長：讓消費者家門口24小時買生鮮
走進(jìn)誼品生鮮聚賢街店，只見貨架上擺滿了糧油、蔬果、肉蛋奶、水產(chǎn)等超千種產(chǎn)品。雖然成都全市已調(diào)整為疫情低風(fēng)險區(qū)，但店內(nèi)仍嚴(yán)格消毒、測體溫。
“疫情嚴(yán)重時只有10人能返崗，貨品一上架就被搶完，每天能賣出兩噸多蔬菜，覆蓋周邊小區(qū)幾千戶家庭?！钡觊L桂梅說，大家為了保供應(yīng)都沒回老家過年，有的就住在倉庫。
“剛復(fù)工時防疫物資緊缺，而且2000多名員工只有500人能返崗，當(dāng)時真急啊！全員盡全力保障成都85家24小時折扣店不關(guān)門、不漲價、不斷貨?！闭x品生鮮四川分公司負(fù)責(zé)人吳忠友說。
“得知企業(yè)的困難后，街道辦協(xié)調(diào)了2.3萬只口罩，數(shù)十支額溫槍，還指導(dǎo)企業(yè)申領(lǐng)30萬元防疫體系建設(shè)扶持資金。”漿洗街街道辦事處便民服務(wù)中心副主任劉霞表示，通過“一企一策”應(yīng)對，用精細(xì)化舉措打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)“堵點”。
2月初，成都出臺了《有效應(yīng)對疫情穩(wěn)定經(jīng)濟運行20條政策措施》，著力解決企業(yè)面臨的用工成本、疫情防控、現(xiàn)金流壓力等方面問題。成都市商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前全市批發(fā)和零售業(yè)復(fù)工率超過95%。
“疫情讓社區(qū)商業(yè)成為居民消費的重要場景，互聯(lián)網(wǎng)拓展了銷售渠道，線上線下融合發(fā)展前景不錯?！眳侵矣褜ζ髽I(yè)未來充滿信心，但也不回避眼前的困難，“最缺的還是防疫物資，每天口罩需求2000多只，也是不小的成本”。
餐廳老板：月營業(yè)額必須“跑贏”固定開支
“每天早上一睜開眼睛，一萬多元就沒了。每個月原料、工資等固定開支30多萬元，我是真的急??！”鄧如斌感慨道。
鄧如斌是成都“饞愛善食”餐廳的老板，這是一家主營定時配送團餐的“無聲餐廳”，20名員工中有17名聾啞人。餐廳今年初搬到了武侯區(qū)。在金鳳社區(qū)的幫扶下，經(jīng)營場所被免去了租金，鄧如斌本想大干一場，沒想到遭遇疫情。
走進(jìn)餐廳，這里多了一份寧靜，微笑和手語是彼此交流的方式，員工們忙著洗菜、切菜、炒菜、配餐、送餐……
在這家餐廳工作兩年的徐梅通過微信告訴記者：“雖然疫情影響了訂單，但是每個月工資都照發(fā)?！?/p>
餐飲中小企業(yè)普遍資產(chǎn)偏輕、盈利能力偏弱、融資渠道不足、抗風(fēng)險能力不強。此次疫情最嚴(yán)重的時候，因為買不到口罩，好幾個員工都不來上班。鄧如斌說，在最“清閑”的2月，餐廳業(yè)務(wù)量下降了三分之二。
金鳳社區(qū)在防疫物資采購、員工招聘培訓(xùn)、訂單需求挖掘等方面的幫扶舉措讓鄧如斌增強了信心。“現(xiàn)在日均有600份的訂單，能維持基本開銷?！彼f，“接下來準(zhǔn)備籌錢裝修二樓開堂食，想貸款又沒有抵押物，確實有點犯愁。好在最難熬的日子都挺過來了，辦法總比困難多！”
