疫情防控重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在一線，要讓基層干部有更多的精力和時(shí)間投入疫情防控工作，這不僅是戰(zhàn)勝疫情的需要，也是關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部的最直接表現(xiàn)。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，既要防止基層干部疲勞作戰(zhàn)，也要真正為基層減負(fù)，關(guān)愛(ài)基層多雪中送炭，讓基層干部身累不心累。
換位思考多想想基層。上面千條線、下面一根針。基層干部承擔(dān)著人員排摸、隔離等具體工作，工作量大面廣，不僅經(jīng)常白加黑、“5+2”的工作，還要面對(duì)可能的疫情傳染等風(fēng)險(xiǎn)，既承受身體上的勞累，更要忍受心理上的壓力。上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各方面都要多換位思考，多想一想基層的難處，多從一線干部角度換位想一想，在減少重復(fù)和不必要的工作上想辦法，各項(xiàng)工作能合并的盡量合并，能從簡(jiǎn)的盡量從簡(jiǎn)，把基層干部從繁重的工作中解放出來(lái)。抓工作促落實(shí)要多聽(tīng)聽(tīng)基層和一線干部的聲音，多從基層角度部署工作，讓減負(fù)成為對(duì)基層最大的支持，讓基層受重視、一線被尊重。
力量下沉多幫幫基層。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。不少地區(qū)推動(dòng)機(jī)關(guān)力量下沉社區(qū)，志愿者等社會(huì)力量也紛紛參與基層防疫，支援基層疫情防控工作，既緩解了基層力量不足，也讓基層一線干部有了喘息的機(jī)會(huì)。疫情防控人人有責(zé)，防控疫情就是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，機(jī)關(guān)、企業(yè)等要統(tǒng)籌好各方面工作，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部、社會(huì)力量、志愿力量在基層集合，通過(guò)輪休等方式，緩解基層干部的疲勞感。發(fā)揮各級(jí)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)各種資源向一線聚集，幫助基層提升防控能力；要用好大數(shù)據(jù)、信息化等手段，推動(dòng)基層疫情防控信息化、數(shù)據(jù)化，讓基層防疫有人、有物、有資金，不斷緩解基層工作壓力，幫助基層干部心無(wú)旁騖的做好疫情防控。
關(guān)心關(guān)愛(ài)多保障基層。中央和各級(jí)地方都出臺(tái)了一系列關(guān)愛(ài)基層和一線干部的文件、政策，既要不折不扣的抓好關(guān)愛(ài)政策落實(shí)，讓基層干部沒(méi)有負(fù)擔(dān)、得到激勵(lì)。更要推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，經(jīng)常走基層訪基層，全面及時(shí)掌握基層和一線的痛點(diǎn)難點(diǎn)，最大限度幫助基層解決瓶頸和問(wèn)題，讓基層干部安心工作、放心戰(zhàn)“疫”。要從解決就餐、口罩、出行等小事出發(fā)，把關(guān)心關(guān)愛(ài)做到基層干部心中，讓基層干部暖在心里，身累不心累。關(guān)心關(guān)愛(ài)措施要注重面上覆蓋，也要強(qiáng)化重點(diǎn)人員關(guān)愛(ài)，讓基層干部身在一線，暖在一線，成效出在一線。（肖光慶）
