武漢疫情防控，釋放新信號(hào)。

　　發(fā)布會(huì)首次公開(kāi)發(fā)聲之后，2月21日，中央指導(dǎo)組馬不停蹄，去了方艙醫(yī)院、部分支援湖北人員駐地，以及收治非新冠肺炎病患的醫(yī)院。

　　結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記對(duì)醫(yī)務(wù)人員作出的專門(mén)指示，一個(gè)不落的意味更加明晰。

　　所有醫(yī)生，所有病患，所有人的生命安全都要守護(hù)。問(wèn)題，正一個(gè)個(gè)解決。

　　1 戰(zhàn)略指導(dǎo)

　　正月初一，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央政治局常委會(huì)會(huì)議，黨中央決定向湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)派出指導(dǎo)組。正月初三，中央指導(dǎo)組趕赴湖北。

　　“黨中央派指導(dǎo)組到武漢，既是全面加強(qiáng)疫情防控第一線工作的指導(dǎo)，也是同湖北人民和武漢人民并肩作戰(zhàn)。”習(xí)近平總書(shū)記這樣強(qiáng)調(diào)。

　　梳理指導(dǎo)組的活動(dòng)軌跡，譚主發(fā)現(xiàn)，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部，指導(dǎo)組去的最多，至少有19次。這里，是武漢疫情防控的神經(jīng)中樞。打仗的核心，正是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本文圖片均來(lái)自“玉淵譚天”微信公眾號(hào)

　　疫情防控阻擊戰(zhàn)，怎么打？

　　1月27日剛到湖北，中央指導(dǎo)組就去了多地探訪，難題重重，要先找到要害。

　　2月3日，指導(dǎo)組來(lái)到武漢指揮部。在這次會(huì)上，首次明確提出，要堅(jiān)決做到“應(yīng)收盡收”。

　　這場(chǎng)硬仗，抓住了最核心一環(huán)。

　　這一環(huán)包裹著問(wèn)題的另一面，病人收到哪？關(guān)鍵的，還是床位。

　　就說(shuō)2月3日當(dāng)天，武漢市新增了1242例確診病例，但當(dāng)天的空床位僅有139個(gè)。“四類人員”的收治隔離，目標(biāo)是定下了，但矛盾很突出。

　　指導(dǎo)組不僅給出了思路，也想出了辦法。

　　3日晚，中央指導(dǎo)組還在開(kāi)會(huì)，一場(chǎng)從夜里十一點(diǎn)開(kāi)到凌晨一點(diǎn)的會(huì)上，中央指導(dǎo)組做了一個(gè)重要決定：改建“方艙醫(yī)院”。

　　29個(gè)小時(shí)，3個(gè)移動(dòng)P3實(shí)驗(yàn)室，4000張床位， 20支國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)大約2380名醫(yī)護(hù)人員全部到位。

　　2月5日，方艙醫(yī)院開(kāi)始收治患者。“應(yīng)收盡收”的難題，大大緩解了。武漢疫情防控的被動(dòng)局面，開(kāi)始變化。

　　“寧可讓床等人，也不要讓人等床”。

　　這句話，讓“應(yīng)收盡收”按下了快進(jìn)鍵。

　　2 嚴(yán)格督戰(zhàn)

　　應(yīng)收盡收，刻不容緩。

　　2月9日，中央指導(dǎo)組一天之內(nèi)就去了2次武漢指揮部。11日到13日，每天都去。

　　顯然，有人打仗“不及格”，中央指導(dǎo)組不僅在“指導(dǎo)”，也一直在“督戰(zhàn)”。

　　“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)決不能當(dāng)逃兵，否則就會(huì)被永遠(yuǎn)釘在歷史的恥辱柱上”。

　　6日的一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)上，“四類人員”收治隔離仍不到位，中央指導(dǎo)組敲了警鐘。武漢城區(qū)1100多個(gè)社區(qū)隨即開(kāi)始了拉網(wǎng)式排查，機(jī)關(guān)干部、高校教師等16739人也下沉基層，全天候全覆蓋。

　　不過(guò)，網(wǎng)絡(luò)求救的聲音似乎沒(méi)有衰減。9日晚上，在武漢指揮部，孫春蘭副總理第一句就是，排查落實(shí)得怎么樣。

　　“要把好事辦好，怎么能把好事辦壞？”

　　10日的約談會(huì)上，武漢市副市長(zhǎng)等一眾干部因轉(zhuǎn)運(yùn)患者不力被責(zé)問(wèn)。雷霆行動(dòng)，還是在提醒武漢，必須立刻進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。

　　挽救生命，要分秒必爭(zhēng)，要實(shí)事求是。

　　“整個(gè)指揮系統(tǒng)需要提升，需要提高效率，如果指揮系統(tǒng)的工作依然是常態(tài)下的節(jié)奏，那么就不能稱之為戰(zhàn)時(shí)了，也就不可能有效地指揮這場(chǎng)戰(zhàn)役和戰(zhàn)爭(zhēng)。”

　　11日晚，指導(dǎo)組直接在武漢指揮部調(diào)度各區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)情況。青山區(qū)的90多個(gè)病人因?yàn)檠躏柡投炔贿_(dá)標(biāo)，被方艙醫(yī)院退了回來(lái)。

　　指導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求病人絕不能返回家中，所有醫(yī)療隊(duì)不能拒收。

　　“沒(méi)有臨床診斷，就是確診病例，臨床都符合了，怎么還留著呢，為了數(shù)字好看？”

　　12日晚，指導(dǎo)組要求將臨床診斷病例都納入確診病例，加快治療。

　　第二天，湖北新增確診病例激增，卻沒(méi)有引發(fā)慌張，相反大家都支持，把臨床診斷病例列入確診，對(duì)患者和防控疫情來(lái)說(shuō)，都是為了解決問(wèn)題。

　　“要嚴(yán)格做到應(yīng)收盡收，不能天天都有個(gè)‘尾巴’”。

　　19日晚，在指導(dǎo)組督辦之下，最嚴(yán)防控要求和三天的拉網(wǎng)大排查，交上了答卷。

　　閱讀量超過(guò)27億的“肺炎患者求助”微博超話里，譚主看到越來(lái)越多的感謝帖。

　　“關(guān)口前移”，正在起變化。“與時(shí)間賽跑”，絕不是一句空話。

　　說(shuō)到這兒，譚主還想起一件印象深刻的事兒，指導(dǎo)組曾直接安排近400名記者，到社區(qū)隨機(jī)調(diào)查，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集求助線索，都是為了發(fā)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”中的遺漏問(wèn)題。

　　事實(shí)上，2月3日指導(dǎo)組第一次去武漢指揮部時(shí)，就在會(huì)上播放了央視記者對(duì)一位患者家屬的采訪，講述了自己陪親人就診的艱難。當(dāng)天，指導(dǎo)組還帶去了厚厚一沓各個(gè)媒體收集上來(lái)的各種求助線索。也正是那次會(huì)議，指導(dǎo)組推動(dòng)武漢市加快排查和醫(yī)院床位供給。

　　20日的國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上，指導(dǎo)組成員、國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)丁向陽(yáng)也第一次，揭開(kāi)了這個(gè)“秘密”。

　　“今天我在這里告訴大家，你們（記者）發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)線索，孫副總理都做了批示，要求武漢、要求湖北迅速整改，立即開(kāi)展救治和這些患者進(jìn)入醫(yī)院、進(jìn)入隔離點(diǎn)的工作。”

　　千方百計(jì)，都是為了人民健康。

　　3 并肩作戰(zhàn)

　　初到湖北，千頭萬(wàn)緒，除了底數(shù)不清，還有物資不足，人員不夠……

　　醫(yī)用物資是抗疫最重要的裝備，但裝備壓力巨大，幾乎一直緊張。最緊缺的時(shí)候，全國(guó)所有的醫(yī)用防護(hù)服儲(chǔ)備，不能滿足武漢一天的需要。

　　沒(méi)有退路，一手推動(dòng)湖北自救，一手推動(dòng)全國(guó)復(fù)產(chǎn)。

　　中央指導(dǎo)組到湖北第二天，直接去了三家當(dāng)?shù)蒯t(yī)療物資企業(yè)的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、檢測(cè)室、實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決了第二日所需1.25萬(wàn)套防護(hù)服。

　　到湖北第三天，中央指導(dǎo)組已協(xié)調(diào)推動(dòng)全國(guó)防護(hù)服產(chǎn)能恢復(fù)到近70%，日產(chǎn)2萬(wàn)套左右。供需矛盾大，復(fù)產(chǎn)也不容易。在春節(jié)期間推動(dòng)復(fù)產(chǎn)，有些地方的日工資為平常的3到5倍。

　　除了調(diào)研物資生產(chǎn)企業(yè)，中央指導(dǎo)組的腳步遍布疫情防控各個(gè)環(huán)節(jié)，處處體現(xiàn)實(shí)際行動(dòng)。

　　譚主梳理發(fā)現(xiàn)，到達(dá)湖北之后，中央指導(dǎo)組去過(guò)的醫(yī)院有15家以上，其中方艙醫(yī)院3次以上，火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院各一次。

　　醫(yī)院是救治的主戰(zhàn)場(chǎng)，醫(yī)護(hù)人員是抗擊疫情的前線戰(zhàn)士。11日，了解到武漢泰康同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)不足，指導(dǎo)組立即協(xié)調(diào)，軍隊(duì)增派2600名醫(yī)護(hù)人員。13日，首批1400名醫(yī)護(hù)人員就進(jìn)駐武漢泰康同濟(jì)醫(yī)院。

　　除此之外，指導(dǎo)組還去過(guò)農(nóng)村、社區(qū)8處以上；看望各地支援湖北醫(yī)療隊(duì)5次以上；探訪隔離點(diǎn)4處以上……

　　有難處，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)；有問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決。

　　武漢不是“孤島”，武漢不是孤軍作戰(zhàn)。

　　“我們實(shí)事求是，是什么難處就說(shuō)什么難處，我們不是‘面對(duì)面’，我們?cè)谝粭l船上。”

　　這是2月9日，孫春蘭副總理在武漢指揮部說(shuō)的一句話，這句話大約也能代表多數(shù)人的心聲。

　　現(xiàn)在，武漢的住院患者還有3萬(wàn)多個(gè)，重癥8000多人，危重癥1600多人，救治任務(wù)依然艱巨。

　　譚主想到中央指導(dǎo)組成員丁向陽(yáng)在發(fā)布會(huì)最后說(shuō)的那句話：“不去武漢之患，不解全國(guó)人民之憂，不獲得抗擊疫情的最后勝利，我們決不收兵。”

　　譚主相信，同舟共濟(jì)，決勝可期！