一個小峽谷何以“撬動”一個國貧縣

　　重慶彭水縣阿依河景區十年旅游扶貧觀察

　　“山歌不唱呦，就不開懷呦！”“嬌阿依，磨兒不推不轉來呦！”……在秀美的重慶市彭水縣阿依河峽谷，苗族動人的男女對唱山歌回蕩其中，吸引著無數游人前來竹筏放歌、探秘溶洞、體驗漂流。

　　“嬌阿依”，苗語意為“善良、美麗、聰慧的少女”。

　　十年前，阿依河不過是武陵山區一座普通的小峽谷；十年后，阿依河已成為武陵山區知名景區，“出落”成名副其實的“嬌阿依”，今年1月7日被文化和旅游部擬確定為5A級景區。

　　十年前，彭水縣這個國家級貧困縣旅游景區建設為“零”；十年后，在阿依河景區的帶動下，烏江畫廊、蚩尤九黎城、摩圍山等景區正讓彭水縣的綠水青山變成金山銀山。

　　特殊的是，阿依河景區建設彭水縣并沒有投資，因為它的投資主體是重慶旅游投資集團。這個外來“和尚”從一開始被認為是搶奪資源，受到當地一些干部群眾誤解；到現在，阿依河景區深度融入當地，成了彭水脫貧攻堅“主引擎”。

　　十年一劍，阿依河景區經歷了怎樣的蝶變？它又是如何念好縣域旅游經的？

　　從無到有：一個貧困縣的旅游空白怎么補上

　　從彭水縣城出發，驅車約40分鐘即達到阿依河景區。穿過景區旅游小鎮，乘坐180多米高的戶外觀光電梯，直達阿依河峽谷。從上游至下游，可探秘喀斯特溶洞、乘坐竹筏聆聽苗族山歌、徒步領略“一線天”的峽谷風光、體驗激流險灘的漂流；游玩累了，可在旅游小鎮品苗家美味、看篝火晚會、感受苗族風情、采摘生態瓜果，形成了一條吃喝玩樂游的旅游產業鏈條。

　　提到阿依河景區“無中生有”，作為景區的開拓者，重慶旅游投資集團都市文旅事業部長、原烏江畫廊旅游開發有限公司董事長張令感慨不已：“我一生最美好的十年，都奉獻在這里”。

　　時光倒回到2007年，當時的彭水縣全年財政收入不足6000萬元，全年旅游接待人數僅19萬人次，旅游綜合收入僅30萬元左右。由于深度貧困，當地多年來流傳著一句諺語——“養兒不用教，酉秀黔彭走一遭”（注：酉陽、秀山、彭水縣和黔江區，均位于渝東南武陵山區連片貧困地區。）。

　　由于當時地方政府無力開發，阿依河景區由私人經營。對外雖稱景區，但因私人開發實力有限，當時的阿依河峽谷只建有些簡陋步道，主要靠漂流盈利。阿依河兩岸山高、河道狹窄，沒水時如同小溪流，水大時如同泄洪渠，漂流安全隱患重重。2008年，因突降暴雨導致數十名游客被困，阿依河景區被迫關停。

　　資源稟賦如此優異的阿依河不能閑置浪費！2008年年底，在地方財力不足的情況下，重慶旅游投資集團收購阿依河景區，著手打造彭水縣第一個旅游目的地。

　　同年12月，張令出任烏江畫廊旅游開發有限公司負責人。“當時完全是一張白紙，我和同事連司機一起共7個人被派往彭水縣，組建全新的旅游開發公司。”

　　篳路藍縷，以啟山林。要打造景區首先要熟悉地形地貌。張令既是公司負責人，又是勘探員、施工員。阿依河景區一共21公里，張令和同事扛著皮筏，或徒步或乘船，用了兩天時間勘察了河道全貌。

　　缺乏資金、員工、規劃，張令當時對這個景區該如何定位、如何開發還沒底。“先干起來再說，只要一步步干下去，思路自然就會明晰。”在張令看來，盡快讓景區“開張”、讓游客進來是當務之急。

　　根據阿依河的資源稟賦，張令認為峽谷游是成本最低、最立竿見影的。在阿依河13公里長的建設工地上，張令和工人們同吃同住，一起搬運沙石、鋼筋水泥，渴了就直接喝阿依河河水、餓了啃餅干。兩個多月的時間，阿依河景區就建好下谷3.5公里的棧道，建成多座截留壩蓄水保障安全。

　　2009年1月，烏江畫廊旅游公司與彭水縣政府正式簽訂阿依河景區開發協議。同年5月，阿依河景區對外接待游客，彭水縣終于有了真正意義上的景區了！

　　從有到優：7人小公司如何創造年游客量近200萬人次的大景區

　　阿依河景區從無到有，張令遇到了無數難題，“資金、人才、建設等等什么問題都遇到過。不過最讓我費心的還是作為一個外來投資主體，如何融入當地，讓老百姓和干部認可。”

　　景區建設過程沒少與當地村民發生矛盾，施工時堵路、阻工、上訪、鬧事都發生過，讓張令十分頭疼。“過去當地不少老百姓在阿依河上打漁、打獵、采藥等，阿依河是他們重要的收入來源。景區入駐后要封閉式施工，周邊一些村民認為我們來搶資源。公司投入了很大時間精力來處理。”張令說。

　　阿依河社區51歲的村民王明成早年在外打工，2007年返鄉辦起了小賣鋪和農家樂，他告訴記者：“周邊農家樂的客人全是阿依河的游客。當時不明白，以為公司要把景區占為己有，那我們就沒法活了。”

　　“群眾都是淳樸的，在基層工作把情說到位、把理講到位了，村民就會支持！”張令和公司班子成員隨后帶頭走村入戶，把公司發展思路主動告知村民，和村民拉家常，幫助村民發展農家樂等產業。

　　在旅游旺季，阿依河景區酒店無法接待大量游客，于是景區周邊形成了農家樂聚集區。

　　一開始，農家樂拉客相互殺價、服務良莠不齊。張令與這些農家樂溝通達成協議，旺季時由景區統一分配客源，各個農家樂保證價格公道、服務質量，這樣既保障村民利益又提升了游客體驗感。

　　經過幾年的磨合，后來周邊村民終于明白，景區和村民是共同體。王明成笑著說：“后來大家知道了，景區越好我們越受益。我的小賣鋪和農家樂一年賺十幾萬沒問題，現在村民都支持景區開發建設，評上5A景區我們的生意會更好。”

　　如今，牛角寨民族風情體驗區、十公里電瓶車步道、改進漂流用具和線路、180米的垂直戶外觀光電梯、位于接待中心的旅游小鎮等設施陸續建成……“要漂流去阿依河”已成為重慶及周邊地區游客的“第一印象”。

　　同時，公司加快挖掘阿依河自然和人文資源，讓游客玩得好、住下來。通過不斷拓展更多旅游業態，目前阿依河景區已形成峽谷、步游、竹筏3個觀光游覽區，接待中心旅游小鎮和牛角寨2個休閑度假區，以及1個激情漂流區和1個特色商品服務區，完整的旅游產業鏈條初步建成。

　　從一個最先只有7個人的小公司，到現在最多有接近1000人的旅游開發大企業；從一個一年只有幾萬人次游客的原始峽谷，到年游客量近200萬人次的大景區；從2013年被評為4A景區，到2020年成功創建5A景區——十年時光見證了一個景區從無到有、從有到優的過程。

　　從窮到富：600元到13000元的旅游富民效應

　　“開發景區的目的是什么，不就是把過去的惡水窮山變成金山銀山嗎？”一路走來，張令認識到，更重要的是要發揮旅游業的帶動作用，把產業、群眾和縣域經濟帶動起來，只有這樣才能變“獨樂樂”為“眾樂樂”，才能得到群眾和當地政府的支持。

　　42歲的村民彭華兵在景區旁邊的農家樂有40個床位，即使是在淡季，周末也是滿房。

　　“我過去在家務農，全家一共才4畝地。2012年景區成規模了，我就辦起了農家樂。家里兩個孩子，其中一個孩子上大學，如果不是景區帶來這么多游客，靠務農怎么供得起？”彭華兵指著門口的一臺小車笑著說，“待會我開車去老房子那里，準備辦個養豬場，好日子還在后頭！”

　　張令介紹，十年來，旅游業的帶動作用是巨大的。阿依河景區每年直接解決當地500人就業脫貧，建設扶貧攤位165個，扶貧商鋪129間，優先免費提供給貧困戶經營；開設5個旅游商品扶貧專柜，收購周邊村民土豬臘肉、土雞、山菌等農副產品和手工藝品集中售賣，還引導大批游客直接到農戶家里選購土特產，帶動了周邊11個鄉鎮（街道）農副產品和農家樂的發展，讓近20萬貧困人口受益。

　　49歲的汪明剛2013年在景區附近建起了300畝的葡萄、草莓采摘園，旺季時每天有一千多名游客在采摘。作為彭水縣扶貧先進集體，汪明剛的合作社流轉18戶貧困戶的土地，帶動十余戶貧困戶就業，“過去這里種的是玉米、紅薯，賣不了多少錢。現在景區帶動了當地農業的升級，周邊的采摘園越來越多。”

　　數據顯示，阿依河景區周邊及沿線農民年人均純收入2007年不足600元，到2017年就達到13000元，翻了22倍。2018年，彭水全縣接待游客突破2500萬人次，旅游綜合收入達111.8億元，旅游經濟已成為這個貧困縣的支柱產業。

　　阿依河景區的建成和運營，讓當地干部群眾看到了綠水青山的真正價值。得益于阿依河景區帶來的經濟效益、扶貧效益和成功運營經驗，2015年彭水縣啟動“旅游+”發展規劃，隨后相繼建成了烏江畫廊、摩圍山、蚩尤九黎城等4A級旅游景區。

　　彭水縣作為國家級深度貧困縣，通過旅游扶貧的有力支撐，即將脫貧摘帽。用一個景區“撬動”一個國貧縣的經濟社會發展，張令自豪地說：“老百姓脫貧了，就是對阿依河景區建設者的最好獎勵。”記者栗建昌、周凱