新華社武漢11月5日電　題：點(diǎn)滴奉獻(xiàn)踐初心——記武漢老共產(chǎn)黨員潘習(xí)炎

　　新華社記者王自宸

　　戰(zhàn)場(chǎng)殺敵，他不怕死；盤(pán)活企業(yè)，他不服輸；發(fā)揮余熱，他干勁足。年近七旬的老黨員潘習(xí)炎將奉獻(xiàn)放在前，把個(gè)人名利放在后，一輩子堅(jiān)持用點(diǎn)滴行動(dòng)踐行一名共產(chǎn)黨員的初心使命。

　　清晨時(shí)分，位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的三角湖上薄霧氤氳，湖畔步道邊的草木還帶著點(diǎn)點(diǎn)露珠，頭戴小紅帽、身著志愿者馬甲的潘習(xí)炎卻已巡湖多時(shí)。只見(jiàn)他左看看、右查查，所過(guò)之處，大小垃圾被一一拾起裝進(jìn)隨身攜帶的垃圾袋中，留下干凈整潔的路面。

　　“環(huán)境美化靠大家，我是共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該以身作則。”69歲的潘習(xí)炎言辭堅(jiān)定。

　　做一名合格的共產(chǎn)黨員是潘習(xí)炎的畢生追求。

　　1968年4月，剛滿18歲的潘習(xí)炎應(yīng)征入伍成為一名鐵道兵，新兵訓(xùn)練沒(méi)多久便開(kāi)赴抗美援越戰(zhàn)爭(zhēng)前線。跨過(guò)中越邊境一路前行，滿目殘?jiān)珨啾冢瑫r(shí)不時(shí)有敵機(jī)從頭頂越過(guò)，留下巨大的彈坑，慘烈的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景震撼著這群新兵。

　　“我膽子比別人大，不想家，不哭鼻子，跟著老兵就往前沖。”潘習(xí)炎回憶道，他所在的機(jī)槍連主要是反擊敵機(jī)，警報(bào)一響，他便沖鋒向前，轟炸一停，施工部門(mén)就立即出動(dòng)，排除定時(shí)炸彈，搶修鐵路和橋梁。

　　憑著這種不怕死的精神和奮勇向前的勇氣，潘習(xí)炎脫穎而出，在戰(zhàn)火紛飛中光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。他以入黨誓詞嚴(yán)格要求自己，與敵人勇敢作戰(zhàn)，和戰(zhàn)友一道用鮮血和生命，打造了一條打不爛、炸不斷的運(yùn)輸線。潘習(xí)炎也因表現(xiàn)優(yōu)異被連隊(duì)推選為“五好戰(zhàn)士”。

　　1970年，潘習(xí)炎隨部隊(duì)回國(guó)，經(jīng)過(guò)短暫訓(xùn)練休整后，他所在的機(jī)槍連改成了機(jī)械連，參與修建襄渝鐵路。當(dāng)時(shí)，修建鐵路機(jī)械化程度低，主要靠人海戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)士們每天開(kāi)山放炮，一天一干就是十多個(gè)小時(shí)。雖然辛苦，但潘習(xí)炎總是沖在前面，把最危險(xiǎn)、最辛苦的工作往肩上扛。

　　“不少戰(zhàn)友都犧牲了，我非常幸運(yùn)地活了下來(lái)，我有什么理由不努力工作。”潘習(xí)炎說(shuō)，危急時(shí)刻最考驗(yàn)黨員，必須用實(shí)際行動(dòng)去踐行誓言。

　　1971年，退伍后潘習(xí)炎沒(méi)有返鄉(xiāng)，而是選擇去十堰，參與“二汽”建設(shè)。當(dāng)時(shí)，工廠尚未建好，潘習(xí)炎和同事們就擠在小山溝里，住的是蘆席棚，喝的是山溝水，條件十分艱苦。

　　就是在這樣的惡劣環(huán)境中，潘習(xí)炎卻無(wú)比樂(lè)觀、充滿干勁。從一線工人到設(shè)計(jì)員再到車(chē)間主任、高級(jí)工程師，潘習(xí)炎一干就是20多年。就在他潛心汽車(chē)零部件設(shè)計(jì)的時(shí)候，上級(jí)突然交給他一項(xiàng)任務(wù)，去東風(fēng)汽車(chē)公司下屬的一家設(shè)備制造廠當(dāng)廠長(zhǎng)。

　　職務(wù)好聽(tīng)，工作難做。當(dāng)時(shí)，東風(fēng)汽車(chē)與日產(chǎn)合作，旗下大量企業(yè)面臨改制，潘習(xí)炎所去的廠更是業(yè)務(wù)混雜、瀕臨倒閉。如何讓企業(yè)有出路，員工有飯吃，成為擺在潘習(xí)炎面前的頭等難題。

　　潘習(xí)炎敏銳地發(fā)現(xiàn)，國(guó)家建設(shè)發(fā)展帶動(dòng)重型卡車(chē)需求猛增，而養(yǎng)護(hù)重型卡車(chē)駕駛室需要翻轉(zhuǎn)車(chē)頭，重型卡車(chē)駕駛室液壓翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)市場(chǎng)前景廣闊。

　　看準(zhǔn)了這一方向，潘習(xí)炎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜加班，在工廠既有液壓翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行再設(shè)計(jì)、再開(kāi)發(fā)，并積極主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)。因技術(shù)新、質(zhì)量好，市場(chǎng)很快打開(kāi)。在潘習(xí)炎的帶領(lǐng)下，這家只有百余人、資產(chǎn)不過(guò)300萬(wàn)元的企業(yè)一路飛速發(fā)展，資產(chǎn)先后突破5000萬(wàn)元和1億元，從一個(gè)瀕臨倒閉的小破工廠，成了東風(fēng)公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。2008年，潘習(xí)炎還憑借液壓轉(zhuǎn)向制動(dòng)系統(tǒng)獲得“中國(guó)汽車(chē)工業(yè)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”。

　　盡管貢獻(xiàn)突出，潘習(xí)炎卻保持一顆平常心：他出差從不坐軟臥，住酒店從不住單間。共事30多年的老同事黎顯憲說(shuō)，大家都叫他老潘，他盡量提高職工待遇，卻從未為自己的家人謀過(guò)“福利”，更沒(méi)有把自己當(dāng)個(gè)“官”。

　　退休后，潘習(xí)炎主動(dòng)向社區(qū)黨組織報(bào)到，積極參加組織生活，并參與“家家?guī)汀薄俺Ｇ嗵佟薄巴艘劾媳钡榷鄠€(gè)志愿者服務(wù)隊(duì)，調(diào)解鄰里矛盾，打掃社區(qū)衛(wèi)生，傳授書(shū)法知識(shí)，不斷發(fā)揮余熱。

　　武漢開(kāi)發(fā)區(qū)沌陽(yáng)街佳泰社區(qū)黨工委書(shū)記吳慶說(shuō)，很多鄰居都認(rèn)識(shí)為人熱情、樂(lè)于助人的潘習(xí)炎，卻很少有人知道，他曾經(jīng)上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，他用樸實(shí)無(wú)華和奉獻(xiàn)精神踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心使命。

　　“為國(guó)家和人民做些力所能及的事是黨員的責(zé)任和義務(wù)。”潘習(xí)炎告訴記者，這段時(shí)間，他又開(kāi)始忙碌起來(lái)，他正和志愿者服務(wù)隊(duì)成員一道在小區(qū)里推廣垃圾分類(lèi)知識(shí)，為幫助形成垃圾分類(lèi)處理的良好氛圍貢獻(xiàn)自己的力量。

【糾錯(cuò)】

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