新華社香港１０月２４日電 題：鐵肩敢挑千鈞擔(dān)——記駐香港部隊(duì)副參謀長(zhǎng)潘浩明

　　王洪山、原俊敏

　　拂曉時(shí)分，駐香港部隊(duì)青山訓(xùn)練場(chǎng)，一場(chǎng)實(shí)兵反恐演練激戰(zhàn)正酣。而在幾年前，這里還是一片荒蕪山地。

　　熟悉情況的官兵知道，駐香港部隊(duì)副參謀長(zhǎng)潘浩明功不可沒。

　　當(dāng)年，駐香港部隊(duì)某旅負(fù)責(zé)改建青山訓(xùn)練場(chǎng)任務(wù)。時(shí)任旅長(zhǎng)的潘浩明卻按照聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練要求，大膽提出擴(kuò)建方案。

　　“部隊(duì)要從這里走向戰(zhàn)場(chǎng)，我們就要瞄準(zhǔn)未來(lái)能打贏。”潘浩明說(shuō)。

　　經(jīng)過近３年的施工，一個(gè)可以組織營(yíng)連戰(zhàn)術(shù)演習(xí)、城鎮(zhèn)反恐演練，還能提供空地聯(lián)合火力打擊演練保障的綜合訓(xùn)練場(chǎng)落成，使駐軍基地化訓(xùn)練保障水平走向全軍前列。

　　１９９５年，駐香港部隊(duì)組建機(jī)關(guān)，從全軍院校考察選拔機(jī)關(guān)干部。由此，潘浩明從石家莊陸軍參謀學(xué)院來(lái)到了被譽(yù)為“東方之珠”的香港。

　　不到半年時(shí)間，他便在上級(jí)組織的檢驗(yàn)性考核中，成為駐香港部隊(duì)唯一一名地圖使用、手槍射擊、軍事理論等６項(xiàng)課目全優(yōu)的參謀人員，并榮立三等功。

　　部隊(duì)兵員補(bǔ)充一直采取“先訓(xùn)后補(bǔ)”的模式，由教導(dǎo)團(tuán)負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)兵和班長(zhǎng)骨干。潘浩明認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)質(zhì)量決定著戰(zhàn)士們進(jìn)港履職的能力起點(diǎn)。

　　擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)后，他積極探索總結(jié)組訓(xùn)模式，提升組訓(xùn)效率。培訓(xùn)學(xué)兵，他探索出了“五三組訓(xùn)法”，對(duì)單兵、班、排、連進(jìn)行逐級(jí)驗(yàn)收，結(jié)果作為年底評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)；培訓(xùn)班長(zhǎng)骨干，他總結(jié)出了“三步代職法”“２４字指導(dǎo)法”，既通過理論授課培養(yǎng)理性思維、組訓(xùn)任教等能力，也采取崗位鍛煉提升全面素質(zhì)。

　　擔(dān)任旅長(zhǎng)伊始，潘浩明大膽提出組織駕駛員開展香港實(shí)際道路機(jī)動(dòng)訓(xùn)練，錘煉部隊(duì)全天候快速機(jī)動(dòng)能力。

　　不少人提出疑問：香港道路復(fù)雜，路窄彎多，交通法規(guī)不同，體型笨重的步戰(zhàn)車怎敢上路？

　　面對(duì)困難，潘浩明沒有簡(jiǎn)單拍板定案，而是一邊帶隊(duì)對(duì)營(yíng)區(qū)周邊道路進(jìn)行詳細(xì)勘察，精心選擇機(jī)動(dòng)路線，一邊在營(yíng)區(qū)內(nèi)劃設(shè)模擬道路，組織駕駛員提前進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練。

　　幾個(gè)月后，潘浩明帶著第一批駕駛員把步戰(zhàn)車開上了香港道路，并順利完成訓(xùn)練任務(wù)。當(dāng)年，旅里參訓(xùn)２００余人次，累計(jì)行程６０００多公里，極大提升部隊(duì)?wèi)?yīng)急機(jī)動(dòng)能力。

　　潘浩明心中有桿秤，秤砣就是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

　　２０１４年年初，潘浩明在特戰(zhàn)一連蹲點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)連隊(duì)營(yíng)房的樓道較窄，影響出動(dòng)速度。于是，他建議在宿舍樓外加建鋼架樓梯，便于官兵出動(dòng)。

　　營(yíng)房部門進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)算后發(fā)現(xiàn)，建一個(gè)新樓梯需要近１００萬(wàn)。潘浩明說(shuō)：“未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)，快一分則勝，慢一分則敗。這１００萬(wàn)是花在了刀口上。”

　　在潘浩明的大力推動(dòng)下，連隊(duì)不僅加建了鋼架樓梯，還將戰(zhàn)備庫(kù)室和兵器室門加寬，并調(diào)整到樓梯口位置，進(jìn)一步加快出動(dòng)速度。在一次臨機(jī)拉動(dòng)中，全連僅用１０多分鐘便齊裝滿員地站在操場(chǎng)上，比之前快了１分多鐘。

　　只要事關(guān)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，無(wú)論有多大困難，潘浩明都想方設(shè)法克服。

　　２０１６年，剛擔(dān)任駐香港部隊(duì)副參謀長(zhǎng)的潘浩明帶隊(duì)參加“和平友誼—2016”中馬聯(lián)演。聯(lián)演的經(jīng)歷，讓他感受到了培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的緊迫性。

　　在當(dāng)年組織的參謀人員集訓(xùn)比武中，他要求陸海空三軍參謀人員互相標(biāo)繪作戰(zhàn)決心圖，引導(dǎo)大家相互學(xué)習(xí)軍種知識(shí)。第二年，他更是把聯(lián)合作戰(zhàn)標(biāo)圖、三軍通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)設(shè)等內(nèi)容納入了參謀人員的培訓(xùn)考核，極大提升了各級(jí)參謀人員的聯(lián)合指揮素養(yǎng)。

　　鐵肩擔(dān)重任，一心謀打贏。正是有著這種精神和勁頭，他當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)３年間兩次被原廣州軍區(qū)表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)旅團(tuán)單位”。他當(dāng)旅長(zhǎng)后，所在旅連年被上級(jí)評(píng)為“軍事訓(xùn)練一級(jí)單位”。

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