從嚴從實管好中央企業(yè)領導人員
黨要管黨、全面從嚴治黨，首先是管好干部。中央企業(yè)領導人員是黨的干部，是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干，是治國理政復合型人才的重要來源，在從嚴管理監(jiān)督上沒有特殊、沒有例外。黨的十八大以來，全面從嚴治黨的實踐證明，好干部是培養(yǎng)選拔出來的，也是嚴格管理監(jiān)督出來的。建設高素質專業(yè)化中央企業(yè)領導人員隊伍，必須抓嚴抓實管理監(jiān)督這個重要環(huán)節(jié)。
習近平總書記反復強調，要把制度建設擺在黨的建設的重要位置，向制度建設要長效。“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。”從嚴管理監(jiān)督中央企業(yè)領導人員，首先要從制度規(guī)范著手，在標準上嚴格起來，在內容上系統(tǒng)起來，在措施上完善起來，在環(huán)節(jié)上銜接起來。《中央企業(yè)領導人員管理規(guī)定》在總結實踐經(jīng)驗基礎上，專門就管理監(jiān)督作出了明確規(guī)定，強調要完善中央企業(yè)領導人員管理監(jiān)督體系，把黨內監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督同出資人監(jiān)督、審計監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督貫通起來；強調要全方位、多角度、近距離了解識別中央企業(yè)領導人員，加強日常管理監(jiān)督；強調中央企業(yè)黨委（黨組）、紀委（紀檢組）要嚴格落實全面從嚴治黨責任；還對企業(yè)“三重一大”事項集體決策和領導人員兼職、出國管理、配偶子女經(jīng)商辦企業(yè)等作出了規(guī)范。這為進一步從嚴管理監(jiān)督中央企業(yè)領導人員提供了依據(jù)，織牢扎緊了制度的籠子。
“黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領導人員經(jīng)營管理，是莫大的信任。信任是最大的關懷，但信任不能代替監(jiān)督，關心不能忘了嚴管。”對中央企業(yè)領導人員的管理監(jiān)督嚴一些，“帶病”的機會就會少一些，這既是對事業(yè)負責，也是對領導人員負責。正所謂“上醫(yī)治未病”，要把加強日常管理監(jiān)督作為重中之重，把管思想、管工作、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，抓常、抓細、抓長，對中央企業(yè)領導人員身上出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，及時“咬咬耳朵”“扯扯袖子”，該提醒的提醒，該誡勉的誡勉，不能聽之任之、任其發(fā)展，堅決防止小毛病演變成大問題，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，做到中央企業(yè)領導人員隨管理成長、管理伴中央企業(yè)領導人員一生。
嚴管就是厚愛，監(jiān)督就是保護。中央企業(yè)領導人員應當深刻認識到，作為黨的干部，就必須付出更多辛勞、接受更嚴格的約束，必須正確對待、自覺接受各方面的監(jiān)督，習慣在有約束的環(huán)境中工作生活。在對待從嚴管理監(jiān)督這個事情上，中央企業(yè)領導人員要切實把自己擺進去，從小事上抓起來、從細節(jié)上嚴起來，自覺遵守和執(zhí)行《規(guī)定》有關要求，知敬畏、存戒懼、守底線。
全面從嚴治黨永遠在路上，從嚴管理監(jiān)督中央企業(yè)領導人員永遠沒有休止符。要按照“一分部署、九分落實”的要求，毫不松懈地推動從嚴管理監(jiān)督中央企業(yè)人員有關要求落地生根，為建設高素質專業(yè)化的中央企業(yè)領導人員隊伍保駕護航。（仲祖文）
