原標(biāo)題：小崗村的四次紅手印

　　新華社合肥4月25日電(記者 王圣志、劉美子、水金辰)紅手印,這一中國農(nóng)民質(zhì)樸而堅(jiān)決的表達(dá),曾揭開了中國農(nóng)村改革的序幕。

　　40年前,安徽鳳陽小崗村村民為了治窮,第一次摁下“包產(chǎn)到戶”的生死契約,而后又為挽留一位改革路上的帶頭人三次摁下紅手印,讓這片厚重的土地迸發(fā)出一個(gè)時(shí)代的傳奇。

　　第一次紅手印:一夜跨過溫飽線

　　1978年一個(gè)冬夜,在安徽鳳陽縣小崗村一間低矮破舊的茅草屋里,18個(gè)衣衫襤褸的村民就著昏黃的油燈,醞釀著一件“可能會(huì)坐牢”的“驚天大事”。

　　“當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)餓死了60多個(gè)人,餓絕了6戶。”　年逾七旬的小崗村村民嚴(yán)立華回憶說。他是小崗村“大包干”帶頭人之一。

　　40年前,小崗村是以“吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款”而聞名的三靠村。經(jīng)常鬧饑荒,農(nóng)民大多外出乞討。

　　“一家妻兒老小,幾天不燒鍋。我父親餓得下不來床,就想吃一口芋頭干,但我弄不來。”“大包干”另一位帶頭人嚴(yán)宏昌噙著淚回憶道。

　　為了活命,18個(gè)村民摁下紅手印,共同起誓,瞞上不瞞下,瞞外不瞞內(nèi),把田地分到各家,搞起了包產(chǎn)到戶。

　　“哪怕坐牢,如果能親眼看到他們吃上一頓飽飯,我認(rèn)了。”“大包干”帶頭人之一的嚴(yán)俊昌說。

　　紅手印一摁,土地就被寄予了最大的期許,這極大地釋放了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,一小塊因“分地”而豐收的田地悄悄地出現(xiàn)在荒涼的大地上。

　　沒有不透風(fēng)的墻,1979年4月的一天,時(shí)任鳳陽縣委書記陳庭元到小崗村所在的梨園公社檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)了這個(gè)“驚天秘密”。

　　“陳庭元看見年輕的兩口子在地里干活,問怎么就你們倆干活呢,看樣子你們是分到戶干的吧,兩人沒說話,陳庭元也就心知肚明了。”鳳陽縣人大常委會(huì)原副主任陳懷仁說。

　　是立即扼殺還是等等再看,省市縣各級(jí)政府選擇了后者。1980年春節(jié)剛過,時(shí)任中共安徽省委第一書記的萬里來到小崗。在嚴(yán)宏昌家,萬里和他談了將近四個(gè)小時(shí)。

　　“一開始他就問‘我能隨便看嗎’,我說能。他先不表態(tài),不說好也不說壞。我心里是不安定的,他要說一聲不對(duì),那我馬上就要進(jìn)監(jiān)獄。但是他看完第一句話是‘我早就想這么干了,就是沒有人敢,你干對(duì)了’。”嚴(yán)宏昌說。

　　18枚紅手印催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。1980年5月,鄧小平在一次講話中公開肯定了“大包干”。1982年,中央第一個(gè)關(guān)于農(nóng)村工作的“一號(hào)文件”正式出臺(tái),明確包產(chǎn)到戶、包干到戶都是社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)責(zé)任制。

　　“大包干”第一年,小崗村糧食總產(chǎn)量13.3萬斤,相當(dāng)于1955年到1970年糧食產(chǎn)量的總和；人均收入400元,是上年22元的18倍。20多年吃救濟(jì)糧的歷史就此結(jié)束。

　　“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國,沒有共產(chǎn)黨也沒有今天的‘大包干’。”年邁的嚴(yán)俊昌激動(dòng)地說。

　　再摁紅手印:挽留改革致富帶頭人

　　20多年后,小崗人再按紅手印,這次是為了挽留一位改革路上的帶頭人。

　　沈浩,2004年作為安徽省第二批選派干部,從安徽省財(cái)政廳到鳳陽縣任小崗村黨支部第一書記。這位后來被小崗村村民三次挽留的人,卻在到來之初備受反對(duì)。

　　1978年以后,中國農(nóng)村面貌日新月異。然而小崗“一夜跨過溫飽線”,卻“二十年未進(jìn)富裕門”。

　　“當(dāng)時(shí)他提出‘三步走’的發(fā)展思路,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、辦工業(yè)、搞旅游業(yè),有的群眾講,沈浩在這瞎吹。”時(shí)任小崗村黨支部副書記張秀華說。

　　“那時(shí)候農(nóng)民就是覺得,我把地種好,只要有吃的就行,沒想要吃得好。”“大包干”帶頭人之一的關(guān)友江說。

　　小崗村地處淮河南岸,離縣城28公里,當(dāng)時(shí)有108戶,耕地面積1800畝,人均3畝多地,是中國傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的縮影。溫飽解決后,村組織長期渙散、鄉(xiāng)村治理模式陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

　　沈浩初到小崗時(shí),村民人均年收入剛過2000元,還有3萬元集體欠債。他花了兩個(gè)月,把全村108戶人家跑了兩遍,就為說一個(gè)道理:小崗村只有發(fā)展才能富裕。

　　“他組織黨員干部群眾代表去華西、大寨等名村參觀。相比之下,我們確實(shí)差距很遠(yuǎn)。我們是最初的改革者,但如果不與時(shí)俱進(jìn),就成了改革路上的絆腳石。”　關(guān)友江說。

　　長期以來,小崗村只有一條泥土路通往外界。為了打破閉塞,沈浩爭取到一筆50萬元資金后,決定修一條水泥路。他將村民組織起來,投工投勞,按勞取酬,既省了錢,又喚起村民參與感。自己也天天泡在工地,什么活都干,找不到工具,就挽起袖子用手捧水泥。最終高質(zhì)量地完成了施工,節(jié)余了一半資金。

　　這條被命名為友誼大道的道路,成為點(diǎn)燃小崗的“第一把火”。隨后,大包干紀(jì)念館落成帶動(dòng)紅色旅游,村里招商引資辦起了工廠,老百姓住上了集中規(guī)劃的新居,村里的好事一樁接著一樁……

　　2006年,小崗村人均收入超過5000元。這年秋天,沈浩掛職期將滿,小崗村民滿懷深情寫下挽留沈浩的請(qǐng)?jiān)笗?摁下98個(gè)鮮紅的手印。

　　還有什么比紅手印更能表達(dá)農(nóng)民的情感?沈浩選擇留下。

　　小崗:在深化改革中不斷前行

　　沈浩繼續(xù)留任的3年,是小崗村深化改革的3年。

　　小崗村是典型的農(nóng)業(yè)型村莊,農(nóng)村土地家庭分散經(jīng)營制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　沈浩在一次村民大會(huì)上提出了醞釀已久的發(fā)展思路:把土地集中起來,以合作社為龍頭,整合資源搞適度規(guī)模經(jīng)營,村民以土地持股形式加入。這讓小崗村炸開了鍋。

　　當(dāng)年冒著殺頭坐牢風(fēng)險(xiǎn)才分來的土地怎么能流轉(zhuǎn)出去?祖祖輩輩刨地取食的農(nóng)民,從不輕信口頭理論。當(dāng)年“大包干”帶頭人嚴(yán)俊昌就在其中。

　　“過去分田是改革,現(xiàn)在土地合理流轉(zhuǎn)也是改革”,沈浩一趟趟往老嚴(yán)家跑,一遍遍地解釋土地流轉(zhuǎn)的優(yōu)惠政策和觸手可及的收益。老人臉轉(zhuǎn)向東,他就轉(zhuǎn)向東,老人臉轉(zhuǎn)向西,他就跟到西。嚴(yán)俊昌終于點(diǎn)了頭。

　　兩年時(shí)間,小崗村流轉(zhuǎn)了600畝土地,村里發(fā)展起糧食、葡萄規(guī)模種植,雙孢菇產(chǎn)業(yè)和甜葉菊種植基地等一系列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。適度規(guī)模經(jīng)營,勢如破竹。

　　嚴(yán)德友,嚴(yán)俊昌之子,小崗村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶頭人。在沈浩的幫助下,他流轉(zhuǎn)了100多畝土地進(jìn)行了葡萄種植,每畝收益是種糧的10倍。嚴(yán)家父子倆逢人就講:“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是小崗人的救星!”

　　寒來暑往,又是三年,小崗人滿懷著對(duì)富裕的渴望和對(duì)深化改革的期盼,再次按下了挽留沈浩的紅手印。“紅手印不是隨便按的,只有老百姓認(rèn)可了,才能按下這紅手印。”“大包干”帶頭人嚴(yán)金昌說。

　　2009年11月,沈浩累倒在這片他深愛的土地,小崗人第三次為沈浩按下紅手印,讓他長眠于此。

　　2016年以來,小崗村開展了集體資產(chǎn)股份合作制改革和“三變”改革試點(diǎn)工作。2018年2月9日,村民第一次領(lǐng)取了集體經(jīng)濟(jì)收益股權(quán)分紅。

　　“四次紅手印見證了小崗的發(fā)展,也印證了一個(gè)道理,中國共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)是改革路上的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者。”小崗村黨委第一書記李錦柱說。

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責(zé)任編輯： 聶晨靜