新華社北京１月１０日電　題：北京又一知名商場關(guān)門，傳統(tǒng)百貨業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方？

　　新華社“中國網(wǎng)事”記者高健鈞　陳旭

　　具有２７年歷史的北辰購物中心亞運村店對外宣布正式停業(yè)。這是繼去年莊勝崇光百貨遭遇“撤柜潮”，華堂、百盛等多個百貨零售商場撤店后，又一個傳統(tǒng)百貨商場關(guān)門。在電子商務(wù)熱潮大背景下，傳統(tǒng)百貨業(yè)“寒冬”是否還將持續(xù)？百貨零售業(yè)今后該何去何從？

　　“撤柜潮”“關(guān)門潮”席卷傳統(tǒng)百貨業(yè)

　　位于亞運村安立路西側(cè)，“北辰購物中心”幾個字的廣告牌依舊掛在樓上，過道掛著的大紅燈籠透露出一股新年的味道，但門上掛著的鐵鏈、門旁張貼的停業(yè)公告都在告訴行人北辰購物中心停業(yè)的消息。記者８日來到購物中心發(fā)現(xiàn)，除頂層幾家餐飲店還在搬運廚具外，其余４層的所有店鋪均已搬空，在一樓服務(wù)臺有人陸續(xù)來辦理積分兌換業(yè)務(wù)。

　　現(xiàn)場工作人員介紹，目前原購物會員可來一層進行登記，有序?qū)T卡內(nèi)積分兌換為電子券至會員卡。而職工可根據(jù)自身情況選擇被安置在北辰實業(yè)其他下屬企業(yè)、退休、內(nèi)部退養(yǎng)、離崗休養(yǎng)或解除勞動合同。

　　北辰購物中心曾是北京北部地區(qū)規(guī)模最大的百貨商廈之一，在１９９７年９月６日擴建后重張開業(yè)，營業(yè)面積１８０００平方米。其子商場亞運村店已有２７年經(jīng)營的歷史，曾因創(chuàng)造業(yè)內(nèi)多個第一廣受青睞。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士觀察，北辰購物中心亞運村店的困境絕非個例。近兩年，傳統(tǒng)百貨業(yè)經(jīng)營狀況日益慘淡。

　　２０１７年５月，地處黃金繁華位置、曾是北京單體面積最大商場之一的莊勝崇光百貨遭遇“撤柜潮”，除一樓變?yōu)闇p價“大賣場”，頂樓餐飲區(qū)照常營業(yè)外，其余樓層商鋪相繼關(guān)門停業(yè)。關(guān)于其未來發(fā)展，有說商場將關(guān)閉，還有的說這里將改為寫字樓。

　　記者走訪位于北京市朝陽區(qū)藍島大廈時發(fā)現(xiàn)，雖然地處北京人流密集區(qū)域，但商場內(nèi)冷冷清清。不少名牌服裝打出低至１折的優(yōu)惠價，卻鮮有顧客問津。此外，華堂、百盛等老牌百貨在北京關(guān)閉部分門店。

　　據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，２０１８年一線城市商業(yè)增量有限，增速持續(xù)放緩，并向郊區(qū)外拓。北上廣深四大城市擬開業(yè)量合計８３個，比２０１７年減少１０個，北京從去年的９個減少為６個。（說明：統(tǒng)計對象為商業(yè)面積≥３萬平方米的集中型零售物業(yè)，包括購物中心、商業(yè)街等，不含專業(yè)市場、文旅項目。）

　　經(jīng)營舉步維艱是關(guān)門主因

　　北辰集團相關(guān)負責人表示，北辰購物中心亞運村店的停業(yè)是因為經(jīng)營不善。上市公司公告稱，自２０１３年起，該店對北辰集團的利潤貢獻逐年下降，甚至出現(xiàn)虧損，經(jīng)營業(yè)績下滑的趨勢未能從根本上得以遏制。目前北辰集團正在著手開展將其改造為文創(chuàng)、教育、培訓綜合體或作為寫字樓出租經(jīng)營。

　　該店某男裝品牌銷售人員張女士告訴記者，在減價甩賣之前，銷售情況一直不好，來看的人多，買的人少。

　　經(jīng)常光顧北辰購物中心的老顧客汪濤對亞運村周邊的商場、酒店的劇烈變化深有感觸，“關(guān)門是意料之中，但沒料到速度這么快。”汪濤說，９０年代開業(yè)之初人很多，尤其外國人很多，賣的東西也很便宜。１０多年來，東西越來越貴，人越來越少，現(xiàn)在看來確實辦不下去了。

　　“在行業(yè)大趨勢下，只能以關(guān)店形式止損，探尋商業(yè)物業(yè)發(fā)展新模式。”北辰購物中心辦公室工作人員楊喆雅說，受一線市場飽和、開店成本激增及電子商務(wù)沖擊等多重影響，實體零售行業(yè)失去價格競爭優(yōu)勢，進入微利甚至無利經(jīng)營狀態(tài)。

　　楊喆雅表示，面對經(jīng)營壓力，北辰購物中心亞運村店也曾先后嘗試優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)營方式、創(chuàng)新品類品牌組合、壓縮成本費用等多種措施，但均未能遏制業(yè)績下滑的總體趨勢。

　　據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，２０１６年，全國百家重點大型零售企業(yè)零售額同比下降０．５％，降幅相比上年擴大了０．４個百分點。由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的流量紅利，傳統(tǒng)大型零售業(yè)正逐漸萎縮。

　　中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊介紹，商超市場容量的飽和，線上電商行業(yè)的沖擊，租金人工成本的上升，導致亞運村北辰購物中心這類的實體購物中心失去了價格優(yōu)勢，目前大多數(shù)商場處于薄利或者虧本的狀態(tài)。

　　新零售“跑馬圈地”　傳統(tǒng)零售加快轉(zhuǎn)型

　　２０１６年９月份，盒馬鮮生宣布位于北京、上海、深圳等地１０家門店同時開業(yè)；２０１７年，永輝超市的“超級物種”開設(shè)第一家店；今年１月初，京東的首家線下生鮮超市——７ＦＲＥＳＨ亦莊大族廣場店開業(yè)迎客。自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云２０１６年首提新零售概念以來，利用大數(shù)據(jù)、人工智能的新零售，令國內(nèi)資本、電商企業(yè)、傳統(tǒng)零售業(yè)爭相布局。阿里、京東兩大電商巨頭也積極向線下延伸，在社區(qū)便利店領(lǐng)域展開新一輪“跑馬圈地”。

　　京東集團副總裁、７ＦＲＥＳＨ總裁王笑松說，現(xiàn)在人、貨、場的概念正在發(fā)生巨大的變化，生鮮超市是傳統(tǒng)超市、餐飲和互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的結(jié)果，是一種復合業(yè)態(tài)。他介紹，在未來３到５年，７ＦＲＥＳＨ也將在全國鋪設(shè)超過１０００家門店。

　　在專家看來，新零售的發(fā)展也給傳統(tǒng)零售商提供轉(zhuǎn)型機遇。曹磊認為，隨著“新零售”不斷發(fā)展，深度融合線上線下，有望成為未來主流的零售業(yè)態(tài)。近年來行業(yè)內(nèi)已發(fā)生多起線上線下相互持股、戰(zhàn)略合作等案例，全渠道融合共贏地加快零售行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。

　　“大數(shù)據(jù)幫助傳統(tǒng)零售商捕捉用戶動態(tài)需求，新平臺幫助傳統(tǒng)零售商縮短流通渠道，新技術(shù)幫助傳統(tǒng)零售商提升銷售、運營水平，推動傳統(tǒng)零售商生產(chǎn)銷售高附加值的智能化產(chǎn)品，幫助傳統(tǒng)零售商創(chuàng)造新的金融生態(tài)以及金融模式。”曹磊說。

　　據(jù)北辰集團介紹，北辰購物中心北苑店通過與商業(yè)運營能力更強的知名商業(yè)機構(gòu)進行合作，整體租賃給上品折扣公司，實現(xiàn)了收入穩(wěn)定，并成功將購物中心轉(zhuǎn)型成為消費者心目中具有區(qū)域消費價值的典范。

【糾錯】

責任編輯： 郝多