新華社杭州１０月１日電 題：長(zhǎng)三角：昔日全球資源配置地 今日配置全球資源

　　新華社記者屈凌燕、劉巍巍、有之炘

　　隨著“一帶一路”倡議和新一輪對(duì)外開放的推行，長(zhǎng)三角企業(yè)國(guó)際產(chǎn)能合作如火如荼，這個(gè)昔日跨國(guó)企業(yè)和國(guó)際資本首選的投資地之一，正通過“走出去”實(shí)現(xiàn)全球資源配置，進(jìn)一步提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中的地位，同時(shí)通過不斷“本土化”，成為當(dāng)?shù)貒?guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

　　從“被動(dòng)選擇”到“走出去”配置全球

　　９月１９日，吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福在甘肅敦煌舉辦的“一帶一路”媒體合作論壇開幕式上演講時(shí)提及，今年６月吉利簽訂了馬來西亞寶騰汽車公司和英國(guó)路特斯跑車公司的收購(gòu)合同，目前即將完成正式交割。此舉被認(rèn)為是中國(guó)汽車品牌完善全球布局之舉。回望２０１０年，從東南沿海小城起步的浙江民企吉利收購(gòu)瑞典高端汽車品牌沃爾沃的時(shí)候，爭(zhēng)議滿天飛。

　　今非昔比的輿論環(huán)境，不僅是因?yàn)榧召?gòu)沃爾沃后，雙方共享共贏獲得長(zhǎng)足發(fā)展，更揭示了世界看待中國(guó)企業(yè)“走出去”的眼光變化。

　　“最初我們只有被選擇的份，大家都不惜代價(jià)搶國(guó)際大單，但金融危機(jī)讓我們意識(shí)到，依賴國(guó)際大單，無法成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈上不可替代的環(huán)節(jié)。”華立集團(tuán)董事長(zhǎng)汪力成認(rèn)為，長(zhǎng)三角企業(yè)“走出去”經(jīng)歷了三個(gè)不同版本。

　　１．０版本是由于民營(yíng)企業(yè)碰到了越來越多的貿(mào)易壁壘，故而選擇“銷地產(chǎn)”，到離市場(chǎng)最近的地方設(shè)立機(jī)構(gòu)。２．０版本則從最初簡(jiǎn)單的建廠、開發(fā)工業(yè)地產(chǎn)，升級(jí)到設(shè)立境外經(jīng)貿(mào)合作園，提供物流、人力、法務(wù)等服務(wù)。如今正在探索的３．０版本，龍頭企業(yè)可以為中國(guó)制造業(yè)在內(nèi)的各種跨行業(yè)企業(yè)提供深度投資和投融資相關(guān)服務(wù)。

　　“小艦”千帆出海　“航母”脫穎而出

　　在世界各大知名港口，“上海振華”字樣都出現(xiàn)在重型龍門吊的醒目位置。振華重工已連續(xù)１８年位居港口機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)份額全球第一。

　　江蘇紡織企業(yè)走出去“數(shù)量多、規(guī)模大、影響力強(qiáng)”。紅豆集團(tuán)主導(dǎo)建設(shè)的西哈努克經(jīng)濟(jì)特區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值５．５４億元。天源公司在美國(guó)阿肯色州小石城投資設(shè)廠，與喬治理工大學(xué)紡織實(shí)驗(yàn)室共同開發(fā)全智能無人化生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)服裝制造無人化。

　　浙江互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電子商務(wù)、移動(dòng)支付等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展強(qiáng)勁，已經(jīng)像高鐵技術(shù)一樣成為中國(guó)對(duì)外形象的“名片”。今年３月支付寶覆蓋馬來西亞８０％的商戶，７月與美國(guó)在線支付Ｓｔｒｉｐｅ合作，業(yè)務(wù)覆蓋了包括美國(guó)、日本、法國(guó)、澳大利亞等在內(nèi)的２５個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　長(zhǎng)三角企業(yè)“走出去”增長(zhǎng)迅猛，布局遍及“一帶一路”主要區(qū)域。目前江蘇全省赴“一帶一路”國(guó)家投資項(xiàng)目超過４００個(gè)，累計(jì)協(xié)議投資額約６０億美元，國(guó)別市場(chǎng)覆蓋６４個(gè)國(guó)家中的５０多個(gè)。２０１６年浙江省在“一帶一路”國(guó)家投資項(xiàng)目１４４個(gè)，對(duì)外直接投資備案額為７４．７０億美元，同比增長(zhǎng)約７０％，占全省比重為４４．４２％，在沿線國(guó)家的實(shí)際投資約為４８．３６億美元，占全國(guó)的比重約為３０％。

　　浙江省商務(wù)廳貿(mào)發(fā)處處長(zhǎng)張曙明表示，傳統(tǒng)印象認(rèn)為跨國(guó)公司就得是航空母艦，從長(zhǎng)三角企業(yè)走出去的經(jīng)歷來看，中小企業(yè)組成的艦隊(duì)，靈活性和投資效應(yīng)并不比航空母艦差，而經(jīng)過國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，艦隊(duì)中自然會(huì)脫穎而出領(lǐng)航的航母。

　　提升全球產(chǎn)業(yè)鏈地位　增強(qiáng)品牌影響力

　　長(zhǎng)三角企業(yè)走出去，立足國(guó)際實(shí)現(xiàn)全球資源配置，進(jìn)一步提升了在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中的地位，同時(shí)增加就業(yè)、利稅和市場(chǎng)活力，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

　　已匯聚中策橡膠、富通集團(tuán)等８０余家企業(yè)的泰中羅勇工業(yè)園，在１０余年的發(fā)展中堅(jiān)持合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，積極投身慈善，向當(dāng)?shù)卣塾?jì)上繳稅費(fèi)１．２億美元，解決當(dāng)?shù)兀踩f余人就業(yè)。“園區(qū)發(fā)展獲得了成功，更重要的是為中國(guó)企業(yè)在泰國(guó)樹立了良好品牌形象。”泰中羅勇工業(yè)園副總經(jīng)理吳廣云說，泰國(guó)出現(xiàn)政局動(dòng)蕩時(shí)，當(dāng)?shù)貑T工自發(fā)組織起來保護(hù)園區(qū)資產(chǎn)。

　　企業(yè)走出去相互融合是關(guān)鍵。長(zhǎng)三角企業(yè)注重“本地化”，與地方經(jīng)濟(jì)形成緊密共生關(guān)系，增強(qiáng)中國(guó)在國(guó)際社會(huì)影響力，獲得更加廣闊的發(fā)展空間。

　　在尼泊爾投建當(dāng)?shù)刈畲笏鄰S的紅獅希望水泥有限公司，優(yōu)先雇傭尼泊爾當(dāng)?shù)貑T工，將物流運(yùn)輸、原材料供應(yīng)、衛(wèi)生保潔等外包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和村民，總經(jīng)理賴衛(wèi)鵬說，通過加強(qiáng)民眾對(duì)項(xiàng)目的參與度，企業(yè)既可以專注核心業(yè)務(wù)，也與當(dāng)?shù)厝诵纬闪死婀餐w。

　　企業(yè)家和專家認(rèn)為，在國(guó)家合作過程中，長(zhǎng)三角充裕的民營(yíng)企業(yè)或能獲得更大機(jī)遇。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織中國(guó)投資促進(jìn)辦事處首席代表胡援東表示，更加適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)律的民營(yíng)企業(yè)能夠通過國(guó)際并購(gòu)，更快提升國(guó)際化水平，在獲得重大工程項(xiàng)目領(lǐng)域會(huì)有更多的機(jī)遇。

　　解讀長(zhǎng)三角新動(dòng)能：尋找數(shù)據(jù)背后的“新引擎”

　　辦事不見面 最多跑一次——長(zhǎng)三角政府理念之變營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

　　浩渺行無極 揚(yáng)帆但信風(fēng)——長(zhǎng)三角建設(shè)世界級(jí)城市群紀(jì)實(shí)

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責(zé)任編輯： 劉笑冬