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        孫太利:提升企業(yè)核心競爭力 促進中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展

        [主持人]

        各位網(wǎng)友大家好!歡迎收看新華網(wǎng)2016全國兩會特別訪談。這個時間段在演播室的是全國政協(xié)委員、民建天津市委副主委、慶達(dá)投資集團董事長孫太利,孫董將和我們一起探討如何推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)如何發(fā)展的話題。歡迎您。[ 2016-03-12 09:04 ]


        [孫太利]

        大家好![ 2016-03-12 09:05 ]


        [主持人]

        孫董,在世界經(jīng)濟不太好的大背景下,您認(rèn)為應(yīng)該如何加快改革創(chuàng)新的步伐,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展呢?[ 2016-03-12 09:06 ]


        [孫太利]

        是的。自去年以來,世界經(jīng)濟非常低迷,在這種情況下,我國主動調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),穩(wěn)中發(fā)展,由過去的高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展,我國的經(jīng)濟正在平穩(wěn)向好發(fā)展。在新常態(tài)下,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)型、升級。首先需要各級領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)家觀念上的轉(zhuǎn)型、升級。過去企業(yè)的低端產(chǎn)品要向高端轉(zhuǎn)型。國家又提出供給側(cè)改革,需要以“五大理念”引領(lǐng)發(fā)展。同時,還有實際任務(wù)就是去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。[ 2016-03-12 09:09 ]


        [孫太利]

        這些都是微觀的情況,是需要企業(yè)化解的問題。首先,企業(yè)要從低端轉(zhuǎn)向高端。在供給側(cè)改革過程中,把力量用在向高端發(fā)展,推動企業(yè)有效升級,向新技術(shù)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。[ 2016-03-12 09:09 ]


        [主持人]

        您剛剛說的一點特別好,首先要從觀念上轉(zhuǎn)變,就是首先要從人的方面來進行改革。[ 2016-03-12 09:10 ]


        [孫太利]

        過去企業(yè)的低端發(fā)展比較多,都是過剩產(chǎn)能。現(xiàn)在我們是希望可以實現(xiàn)集約發(fā)展,勞動密集型產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)型,過程中會面臨很多困難,企業(yè)是有“陣痛”的,轉(zhuǎn)型升級是一道坎兒。也就是通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新是發(fā)展,革新是流程。在這個過程中,技術(shù)要創(chuàng)新,流程要靠革新。逐步實現(xiàn)高端取代低端。[ 2016-03-12 09:11 ]


        [主持人]

        技術(shù)上創(chuàng)新,流程上革新。[ 2016-03-12 09:11 ]


        [孫太利]

        技術(shù)企業(yè)在許多節(jié)點上都需要提升流程的含金量以及核心競爭力。企業(yè)沒有核心競爭力是不行的,必須要建立國際競爭力。現(xiàn)在都是國際化通道,信息不對稱。如果我們不了解新技術(shù),很快就會被淘汰。轉(zhuǎn)型升級不是一句空話,企業(yè)需要建立配套的章法。比如建立研發(fā)機構(gòu),校企聯(lián)合、企業(yè)聯(lián)合,相互融合,提升科技的含金量,轉(zhuǎn)化成果。[ 2016-03-12 09:12 ]


        [主持人]

        孫董對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和改革的思考非常多。2016年是“十三五”的開局之年,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵期,您覺得瓶頸在哪里?[ 2016-03-12 09:13 ]


        [孫太利]

        突破瓶頸就是要消化過去的包袱,企業(yè)由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向集約型發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展要向科技要效益、向科技要發(fā)展、向高端技術(shù)、高端人才要發(fā)展。清理五大微觀任務(wù),緊緊圍繞國家提出的“五大理念”進行更新?lián)Q代,使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主要是在高端技術(shù)方面,一定要有具備核心競爭力的技術(shù)。[ 2016-03-12 09:15 ]


        [孫太利]

        還有就是供給側(cè)力量、需求側(cè)力量相融合,點對點的發(fā)力,“點穴位”,哪兒需要就發(fā)到哪,讓有效的力量起作用。不管是企業(yè)的質(zhì)量保證體系,還是物耗的保證體系、經(jīng)濟效益的保證體系、安全的保證體系,每一點都需要有點位,必須在這個點位上發(fā)力,這樣才能助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的管理水平。[ 2016-03-12 09:17 ]


        [主持人]

        經(jīng)過這樣一輪革新才能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。[ 2016-03-12 09:17 ]


        [孫太利]

        關(guān)鍵是人才,要培養(yǎng)高端人才。現(xiàn)在企業(yè)面臨的瓶頸是實際操作的技術(shù)人才比較匱乏。教育部門培養(yǎng)的學(xué)生大部分都是理論性人才,但實際的操作人才、工匠式人才,技術(shù)型聚焦、聚焦再聚焦的人才比較匱乏。這需要職業(yè)教育加快培養(yǎng)人才的步伐,強化職業(yè)教育與“中國制造2025”相對接的教育模式,抓緊培養(yǎng)人才。[ 2016-03-12 09:18 ]


        [孫太利]

        否則“中國制造2025”就是一句空話,中國版的工業(yè)4.0在人才上是匱乏的。比如以交通業(yè)、裝備業(yè)為例,全國的產(chǎn)業(yè)大軍有7000多萬人,初級產(chǎn)業(yè)工人占60%,中級技術(shù)人員占到35%,高級技術(shù)人員只占5%。而德國的高端技術(shù)人才較高,這就是我們之間的人才差距。我們國家工業(yè)落后的差距就是觀念的差距、視野的差距。只要明白了這一點,抓緊追趕,培養(yǎng)這一代人的更新?lián)Q代,助推工業(yè)發(fā)展的力量沒有人才是不行的。[ 2016-03-12 09:23 ]


        [主持人]

        我特別贊同您的這個觀點。您從節(jié)目開始就幾次提到人才的重要性,除了提到加強職業(yè)教育以外,您對留住人才、培養(yǎng)人才有什么好的建議?[ 2016-03-12 09:24 ]


        [孫太利]

        人才的培養(yǎng)是多方面的,要能引進人才、留住人才、培養(yǎng)人才。培養(yǎng)人才的同時,職業(yè)教育老師的能力也需要提升。[ 2016-03-12 09:24 ]


        [主持人]

        這也是教育流程的再造。[ 2016-03-12 09:25 ]


        [孫太利]

        對。名師出高徒,老師的水平低,學(xué)生的水平也會低。所以我們要培養(yǎng)高能力老師來培養(yǎng)高能力的學(xué)生。本科的理科生可以在職業(yè)教育中有目標(biāo)的選擇專業(yè),進入職業(yè)學(xué)院再學(xué)習(xí)、再深造,同樣可以獲得碩士、博士學(xué)位,這樣有利于加快人才培養(yǎng),推動“中國制造2025”的發(fā)展。[ 2016-03-12 09:27 ]


        [主持人]

        作為民營企業(yè)家的代表,您認(rèn)為中小微企業(yè)的發(fā)展困難在哪里?中小企業(yè)如何適者生存?發(fā)展人才是否也是其中非常重要的一點?[ 2016-03-12 09:27 ]


        [孫太利]

        是的。中小企業(yè)在許多方面都比較薄弱,弱在體量小,但它調(diào)頭速度也快。每天“死”的也多,“生”的也多。中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是專注于產(chǎn)品發(fā)展,不要一哄而起,否則容易產(chǎn)生過剩的問題,這不利于市場競爭。現(xiàn)在中小企業(yè)發(fā)展有幾個瓶頸問題。一個是融資難、融資貴,這是多年來的老大難問題;還有現(xiàn)在地域市場的問題;還有稅負(fù)高的問題,需要國家制定減負(fù)政策;還有企業(yè)的成本非常高,流程的費用也特別高,物流成本也非常高。現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)手段進行網(wǎng)絡(luò)銷售,一些不講誠信的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,通過低價手段進行惡性競爭,導(dǎo)致部分企業(yè)的利潤比較薄。[ 2016-03-12 09:33 ]


        [孫太利]

        現(xiàn)在傳統(tǒng)中小企業(yè)也面臨著“三大問題”。一是市場低迷冷落;二是融資貴、融資難,門檻太高;三是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。做企業(yè)就是三條路,一條路是靠科技進步進行轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)品的含金量,不斷提高自己的核心競爭力。第二條路是企業(yè)向外走,國家出臺一系列政策服務(wù),為中國企業(yè)的“走出去”保駕護航,國外還是有市場的。第三條路既不向上走、也不向外走,只能向下走,就是被淘汰。[ 2016-03-12 09:37 ]


        [孫太利]

        現(xiàn)在的企業(yè)轉(zhuǎn)型一方面是要提升,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)服務(wù)的含金量,把服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做到實處。[ 2016-03-12 09:39 ]


        [孫太利]

        應(yīng)該說現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展迎來了春天。3月4號,習(xí)近平看望出席全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)界委員并參加聯(lián)組討論。習(xí)總書記像聊天一樣地跟我們了解情況,語重心長地提出了“三個不變”、“五個著力”,這也是助推中小企業(yè)發(fā)展的重要力量。[ 2016-03-12 09:47 ]


        [主持人]

        孫董在訪談中給我們提出了非常實實在在的建議,感謝孫董作客訪談間,也感謝各位網(wǎng)友的關(guān)注。再見![ 2016-03-12 09:48 ]



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