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房產(chǎn)頻道榮譽出品

　　一向以利潤優(yōu)勢立足，不以追求規(guī)模為特點的萬通地產(chǎn)，一季度利潤出現(xiàn)虧損。近日，萬通地產(chǎn)公布2012年一季度季報稱，實現(xiàn)營業(yè)收入為1.23億元，比去年同期下降54.49%，營業(yè)利潤為虧損1964萬元，去年同期盈利2322萬元。美國模式指引、轉(zhuǎn)型“輕資產(chǎn)”模式如何能使萬通在面對形勢嚴峻的樓市之時依舊從容？ …[詳細]

夢想：“輕資產(chǎn)”這把雙刃劍能否“小資金博大錢”

　　在行業(yè)普遍的掙扎狀態(tài)中，萬通地產(chǎn)沒有裁人的計劃，沒有沉重債務(wù)的繩索，而商業(yè)地產(chǎn)正在全面開花。萬通地產(chǎn)董事長許立表示，這是用美國模式指引，向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的重要成果。“導(dǎo)演+制片”模式的成功，讓萬通地產(chǎn)在市場上更加游刃有余。而其進軍臺灣的“萬通臺北2011”項目也是萬通地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式在住宅領(lǐng)域和國際化拓展方面的有效嘗試。 …[詳細]

　　3月10日，萬通地產(chǎn)公布2011年年度報告，雖然與去年同期相比，營收有所上升，但其凈利潤卻出現(xiàn)較大幅度下滑。數(shù)據(jù)披露，截止2011年年底，歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.11億元，較上年同期的4.14億減少24.70%，每股收益同步下滑，至0.256元。萬通解釋稱，因去年年末再發(fā)生處置子公司的交易，造成投資收益大幅減少，投資虧損為3483.07萬元，上年同期投資收益為1.3億元，同比減少127%。 …[詳細]

磕絆：新舊“債”齊壓身日子過的“堵的慌”

　　地產(chǎn)“淡定哥”一季度不再淡定，凈利潤出現(xiàn)虧損1860萬元。對于住宅項目主要以中高端為主的萬通地產(chǎn)而言，2012年的壓力依然很大。據(jù)了解，萬通目前在內(nèi)地的住宅產(chǎn)品主要位于北京及周邊地區(qū)、天津、成都等地，均是中高端產(chǎn)品，是調(diào)控的“重災(zāi)區(qū)”。如去年年中開盤的萬通天竺家園就被迫限價，影響了預(yù)期利潤。而臺北萬通項目尚未形成利潤。 …[詳細]

　　據(jù)萬通地產(chǎn)2011年年報顯示，按照年報中公布的營業(yè)稅金及附加與所得稅之和得出的納稅總額計算（并非企業(yè)本年實際繳納的稅款，與現(xiàn)金流量表中支出的各項稅費數(shù)額不一致），2011年，萬通地產(chǎn)的納稅總額為10.63億元，遠遠超過公司從2009年到2011年這三年的凈利潤總額。業(yè)內(nèi)人士表示，目前房地產(chǎn)行業(yè)的土地增值稅已經(jīng)成為營業(yè)稅和所得稅之外房地產(chǎn)公司所負擔(dān)的比例最高的稅種。根據(jù)上述數(shù)據(jù)來看，近年來，萬通地產(chǎn)的稅賦壓力較大。 …[詳細]

掙脫：奇招百出熬寒冬免不了“失望出逃”

　　事實上，在王亞偉大舉清倉萬通地產(chǎn)的同時，平安證券也減持10.07萬股，除了萬通投資控股公司控股不變外，其他機構(gòu)及個人也全部撤場，萬通地產(chǎn)如今的中前十股東席位的機構(gòu)及自然人幾乎全部刷新。對此，有地產(chǎn)分析師指出，“萬通的業(yè)績一直沒有改觀，王亞偉不再看好他，所以選擇撤離”。 …[詳細]

　　萬通地產(chǎn)發(fā)布一紙“另類”出售資產(chǎn)公告：以2.84億元的交易對價將所持的萬通時尚100%股權(quán)中的49%股權(quán)，以及8860萬元的債權(quán)，轉(zhuǎn)讓給深圳市萬通核心成長股權(quán)投資基金合伙企業(yè)。本次交易完成后，萬通可獲得資金3.7億元，有利于推進公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，有效拓展融資渠道。此招暗度陳倉而非通過直接發(fā)行信托產(chǎn)品融資，似乎印證了前期房地產(chǎn)信托融資渠道被堵的說法。 …[詳細]

投票與調(diào)查

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七成上市房企利潤下跌房企或迎大規(guī)模洗牌

調(diào)控長效機制趨明朗房企生存模式需轉(zhuǎn)型

話中音

“房地產(chǎn)市場真正市場化發(fā)展也就十五六年，嚴格說就像一個人在青春期，現(xiàn)在樓市剛結(jié)束了青春期，接下來將處于良性發(fā)展的新起點。 ”

萬通投資控股公司董事長　馮侖

“其實（萬通“輕資產(chǎn)”模式）更多的是一種概念性質(zhì)，理念比較先進，但是實質(zhì)的效果還是需要很長時間的考驗。 ”

西南證券股份有限公司研究員　肖劍

　　作為房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新者和開拓者，萬通地產(chǎn)首倡由“香港模式”變?yōu)椤懊绹Ｊ健保凑铡懊绹Ｊ健眮韮?yōu)化公司經(jīng)營資源配置，成為擁有住宅開發(fā)和商用物業(yè)為核心的業(yè)務(wù)體系，成為開發(fā)與運營并重的地產(chǎn)公司，從而具有穩(wěn)定的利潤來源和良好的反周期能力。實際上，從目前看來，輕資產(chǎn)模式對于萬通地產(chǎn)來說還是一把雙刃劍。這種概念先行的經(jīng)營策略能否讓萬通在寒意尚濃的中國房地產(chǎn)市場劍走偏鋒、實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，讓我們拭目以待。