新華網(wǎng)北京3月31日電（石海平）等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春。3月31日，在一個暖暖的春日里，由中國品牌建設(shè)促進(jìn)會和新華社民族品牌辦公室聯(lián)合發(fā)起舉辦的“國家標(biāo)準(zhǔn)助力中國品牌”研討會暨“勵志100”行動啟動儀式在北京舉行。在圓桌討論環(huán)節(jié)，眾多嘉賓圍繞“評價標(biāo)準(zhǔn)與品牌建設(shè)”這個主題進(jìn)行了熱烈的討論，分享了精彩的觀點(diǎn)。
在主持人、經(jīng)濟(jì)參考報社總編輯張超文看來，建設(shè)中國的名牌，各家企業(yè)萬紫千紅，各有所長，共同的目的是實(shí)現(xiàn)由中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。
企業(yè)品牌的建設(shè)，離不開消費(fèi)者的支持。而開發(fā)出更多讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，不僅是當(dāng)前我國推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點(diǎn)，也是企業(yè)品牌發(fā)展成長的機(jī)遇。
景津環(huán)保股份有限公司董事長兼總經(jīng)理姜桂廷一直堅持即時創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造最大價值。什么是即時創(chuàng)新？姜桂廷說，當(dāng)用戶告訴需求時，自己給他出的方案，第一讓他投資最少省30%的錢，第二運(yùn)行成本最少降低30%，第三他想要的結(jié)果得超出他的預(yù)期。
“無論你做任何企業(yè)，如果不能持續(xù)滿足用戶的需求或者定價過高，你都做不了品牌，早晚被市場淘汰。”姜桂廷如是說。
在北京市小仙燉電子商務(wù)有限公司CEO苗樹看來，品牌最核心的是為消費(fèi)者創(chuàng)造獨(dú)特的價值。小仙燉抓住用戶吃不到新鮮燕窩的痛點(diǎn)和需求，打造出鮮燉燕窩品類，逐漸做大并成為行業(yè)發(fā)展最快的一個品類。“我們希望通過中國品牌的塑造，帶動千年中式滋補(bǔ)行業(yè)，給人們帶去健康。”
在上海布魯可積木科技有限公司總裁盛曉峰眼中，對于品牌的理解始終堅持品牌存在的價值，即用創(chuàng)新提供了一種差異化的價值來服務(wù)消費(fèi)者。“品牌一定從消費(fèi)者的角度，得到大家認(rèn)可才是品牌。”盛曉峰從四個角度來評價品牌價值，品質(zhì)的匠心、創(chuàng)新能力、文化價值，以及社會責(zé)任。“我們也是用這四點(diǎn)來指導(dǎo)我們內(nèi)部的運(yùn)營工作。”
我國是制造業(yè)大國，也打造出了一批知名的制造業(yè)民族品牌。在打造品牌過程中，每家企業(yè)都體現(xiàn)了各自的特色。
“步長的發(fā)展成長離不開三品合一的指導(dǎo)，也是三品合一打造了步長民族品牌。”山東步長制藥股份有限公司副董事長趙菁所說的三品合一，就是三個品牌，即紅色品牌，聽黨的話，尊重各級政府領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法經(jīng)營；產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品療效有突破，質(zhì)量有保障，科技有創(chuàng)新；公益品牌，發(fā)起了共筑中國心公益基金。
今年1月，通用電梯股份有限公司在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。通用電梯董事長徐志明表示，一個國家的強(qiáng)大需要民族品牌民族經(jīng)濟(jì)來支撐。“我們不光要做好產(chǎn)品，更要有意識做好品牌。品牌要得到客戶的認(rèn)可，才能是一個品牌。我們將借助資本市場的平臺，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，把企業(yè)做強(qiáng)做大。 ”
中國的服裝品牌以什么意識概念給自己定位？依文控股有限公司董事長黃彩忠從中國傳統(tǒng)文化、古老手工藝中找到了靈感。“我們從重視企業(yè)的財務(wù)曲線轉(zhuǎn)到更加重視公司的價值曲線，你不但要把財務(wù)做好、產(chǎn)品賣好，而且產(chǎn)品本身要有中國文化在里面。民族的其實(shí)就是世界的。”
我國要發(fā)展成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，不僅要是制造業(yè)大國，服務(wù)業(yè)也應(yīng)該占有重要一席。品牌建設(shè)同樣如此。
作為計量檢測專業(yè)機(jī)構(gòu)，廣州廣電計量檢測股份有限公司于2019年在深交所上市。“我們的目標(biāo)和愿景就是要成為最具公信力的一流的計量檢測專業(yè)機(jī)構(gòu)，打造民族的品牌。”廣電計量黨委書記、總經(jīng)理黃敦鵬說，他們十多年來沿著這個目標(biāo)努力構(gòu)建相應(yīng)的能力，首先努力構(gòu)建嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管控體系。第二，努力進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造差異化的價值，為客戶提供快捷周到的服務(wù)。第三，要不斷進(jìn)行機(jī)制體制的創(chuàng)新，構(gòu)建企業(yè)與員工的相互成就的事業(yè)平臺。第四，作為基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)不斷構(gòu)建自己能力，不斷提創(chuàng)新技術(shù)水平。
中國品牌“勵志100”行動由中國品牌建設(shè)促進(jìn)會、新華社民族品牌工程辦公室聯(lián)合發(fā)起，以“國家的標(biāo)準(zhǔn)，我們的品牌”為主題，將聯(lián)合100家主體，聚焦100個品牌，解讀100個案例，探索品牌建設(shè)內(nèi)在規(guī)律，展示品牌建設(shè)心路歷程，傳播品牌建設(shè)年度成就，搭建品牌建設(shè)交流平臺，普及品牌建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)品牌建設(shè)基業(yè)長青。
