一條“別樣”廣告刮起生產(chǎn)資料改革“春風(fēng)”　

　　新華社成都11月8日電 題：一條“別樣”廣告刮起生產(chǎn)資料改革“春風(fēng)”

　　新華社記者吳文詡、李力可

　　時值改革開放40周年之際，記者日前來到四川普什寧江機床有限公司，重溫國有企業(yè)早期生產(chǎn)資料廣告產(chǎn)生的歷史瞬間，探尋揭開我國經(jīng)濟體制改革篇章的歷史脈搏。

　　1979年6月25日，人民日報第四版左下方刊登了一條“別樣”廣告——“本廠各種精密、高效單軸自動車床專供鐘表、儀器儀表、無線電原件、照相機、打火機、玩具等各種行業(yè)加工軸類零件時使用……承接國內(nèi)外用戶直接訂貨。”

　　一石激起千層浪。廣告引發(fā)了全國范圍的爭論。計劃經(jīng)濟時代，國內(nèi)實行統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，產(chǎn)需雙方難以有效對接，廣告一登，市場反響十分“活躍”。據(jù)當(dāng)時的記錄顯示，全國各地渴望得到儀表機床的用戶紛紛來電、來函或派人到廠里要求訂貨，各類信件達8000余封。

　　“一方面，機床廠開工不足，不斷減產(chǎn)；另一方面，手表、自行車等廠家卻買不到機床等生產(chǎn)設(shè)備，無法擴大生產(chǎn)，產(chǎn)量難以提高。東西少、要的人多，咋不俏嘛？”78歲的原寧江機床廠副總工程師、高級電氣專家鄭義和說。

　　據(jù)介紹，1978年10月，四川率先在全國進行擴大企業(yè)自主權(quán)試點工作，寧江機床廠等6家不同行業(yè)的國有企業(yè)成為首批試點企業(yè)。“試點企業(yè)逐戶核定利潤指標(biāo)，確定當(dāng)年增產(chǎn)增收目標(biāo)，允許在年終完成計劃以后提取利潤，作為企業(yè)的基金，并允許給職工發(fā)放少額獎金。”四川普什寧江機床有限公司黨委委員、副總經(jīng)理李連成說。

　　當(dāng)時，寧江機床廠經(jīng)營狀況并不樂觀。據(jù)負責(zé)統(tǒng)購統(tǒng)銷的物資部門反映，要求再減產(chǎn)。讓年生產(chǎn)能力達500臺的寧江機床廠，一時陷入困境。

　　80歲的原寧江機床廠車間主任、齒輪加工專家王宗毅回憶說：“事實上，國內(nèi)有的制造廠用戶要擴大生產(chǎn)，非常需要這種車床，計劃內(nèi)渠道得不到，他們自己找圖紙生產(chǎn)，卻由于專業(yè)能力不夠，生產(chǎn)的機床質(zhì)量不達標(biāo)，造成資源浪費。”

　　面對窘境，1979年時任寧江機床廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過集體討論，萌發(fā)了在新聞媒體上打機床銷售廣告，尋求“以銷定產(chǎn)、產(chǎn)需直接見面”的大膽想法。于是有了這則廣告。

　　“這是挑戰(zhàn)計劃經(jīng)濟體制下‘生產(chǎn)資料不是商品’的禁區(qū)。”王宗毅說。

　　82歲的原寧江機床廠副總工程師、高級機械專家李才銀說：“從當(dāng)年6月25日到8月15日，我們總共簽訂了1300余臺機床的供貨合同。”

　　“打廣告前，五年沒漲過工資。打廣告后，連漲五年工資。”王宗毅說，訂單的到來，讓冷清的生產(chǎn)車間頓時熱鬧起來。“經(jīng)濟效益大幅度增長，很快就成了當(dāng)時成都市少有的年利稅超過千萬元的企業(yè)。”

　　如今，經(jīng)過多年發(fā)展，四川普什寧江機床有限公司已成為我國中小型精密機床研究、設(shè)計、制造的知名企業(yè)，年產(chǎn)值超10億元。