50.7%受訪者稱所在企業(yè)有“加班文化”

　　53.0%受訪者認(rèn)為過度加班損害員工身心健康，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

　　加班在當(dāng)下職場非常常見。有的上班族在該休息的時(shí)間依然在工作，更有企業(yè)將加班文化作為企業(yè)文化的一部分，鼓勵(lì)員工加班。

　　上周，中國青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)，對1980名上班族進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，50.7%的受訪者稱所在企業(yè)有“加班文化”。53.0%的受訪者認(rèn)為過度加班損害員工身心健康，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，44.1%的受訪者認(rèn)為過度加班會(huì)降低工作效率，讓員工患上“拖延癥”。58.8%的受訪者建議企業(yè)進(jìn)行科學(xué)工作統(tǒng)籌、人員分工和流程規(guī)劃，44.6%的受訪者建議企業(yè)建立健全工時(shí)協(xié)商機(jī)制。

　　46.6%受訪者加班是因?yàn)橐瓿沙?fù)荷任務(wù)量

　　劉佳亮(化名)在北京一家公司做程序員，有時(shí)候一周五天工作日，每天都會(huì)加班。他對記者說，在公司，加班沒有加班費(fèi)，但有時(shí)候加班的項(xiàng)目會(huì)有提成。

　　就職于深圳某互聯(lián)網(wǎng)公司的徐惠(化名)平時(shí)偶爾會(huì)加班。據(jù)她介紹，公司每個(gè)部門的加班情況不同，她所在的部門不是公司的核心部門，而且自己做事效率比較高，所以加班的情況比較少。但有的部門工作量超負(fù)荷，事情做不完，就只能加班完成。“比如我們公司做產(chǎn)品的同事就會(huì)比較辛苦，因?yàn)槌鲂庐a(chǎn)品的頻率太高了，每個(gè)產(chǎn)品都需要多方面跟進(jìn)，加班是常態(tài)。有一個(gè)同事去年5天的年假都沒有休完，因?yàn)檎堃惶旒僖煤枚鄷r(shí)間來補(bǔ)上休假期間的工作，還不如不請假”。

　　調(diào)查顯示，48.4%的受訪者每周至少加班一次，其中19.4%的受訪者每周加班兩三次，5.2%的受訪者幾乎天天加班。44.7%的受訪者每月加班一兩次，僅5.5%的受訪者從不加班。46.6%的受訪者加班大多是被迫，33.6%的受訪者加班大多是出于自愿，19.8%的受訪者表示說不好。

　　福建省某縣級公安局基層公務(wù)員吳杰(化名)說，派出所有突發(fā)任務(wù)的話會(huì)加班，沒有的話一般不加班，具體要看個(gè)人所在部門和在部門里負(fù)責(zé)的工作。“我自己的工作強(qiáng)度相當(dāng)大，經(jīng)常加班。比如我和一個(gè)同事曾負(fù)責(zé)為每家每戶貼二維碼門牌，那段時(shí)間就要天天加班”。

　　關(guān)于加班的原因，調(diào)查顯示，46.6%的受訪者是因?yàn)橐瓿沙?fù)荷的任務(wù)量，40.5%的受訪者表示加班時(shí)長是績效考核的指標(biāo)之一，36.9%的受訪者是由于經(jīng)濟(jì)壓力大，想多掙加班費(fèi)，28.8%的受訪者是因?yàn)橛新殬I(yè)晉升壓力，為了給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，24.3%的受訪者是為了更好地完成工作，主動(dòng)加班。

　　調(diào)查中，50.7%的受訪者稱所在的企業(yè)有“加班文化”，30.5%的受訪者覺得沒有，18.9%的受訪者表示不好說。

　　北京師范大學(xué)勞動(dòng)力市場研究中心主任賴德勝表示，國家對勞動(dòng)者工作時(shí)間有明確的規(guī)定，但現(xiàn)在加班現(xiàn)象很嚴(yán)重。“一方面可能是企業(yè)給的工資比較低，很多員工靠加班拿加班費(fèi)，這個(gè)現(xiàn)象在制造業(yè)比較多，比如很多農(nóng)民工如果不拿加班費(fèi)，工資就很低。另一方面，有的企業(yè)不給加班費(fèi)，但是企業(yè)里已經(jīng)形成了‘加班文化’，特別是在創(chuàng)業(yè)時(shí)期”。

　　58.8%受訪者建議企業(yè)進(jìn)行科學(xué)工作統(tǒng)籌、人員分工和流程規(guī)劃

　　劉佳亮說，他所在的公司大部分員工都得加班。“如果是工作沒有完成，那可以加班。但如果是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策做得不好，導(dǎo)致大家加班做無用功，那就不能接受了。不過，作為員工雖然心里不滿，工作還是得繼續(xù)做”。

　　調(diào)查中，42.9%的受訪者認(rèn)為加班對自己的影響是消極的，22.6%的受訪者覺得是積極的，25.8%的受訪者表示不好說，8.7%的受訪者覺得沒有什么影響。

　　“我不反對加班，但是加班應(yīng)該是為了完成可負(fù)荷范圍內(nèi)的工作量，或者是員工自己覺得有額外可以改進(jìn)的地方去主動(dòng)加班，加班不能成為常態(tài)。”徐惠說，現(xiàn)在有的公司在給員工安排工作量的時(shí)候，把加班時(shí)間也算在里面，但在員工輪休、發(fā)放加班費(fèi)等方面又不能按規(guī)定落實(shí)。

　　調(diào)查顯示，53.0%的受訪者認(rèn)為過度加班損害員工身心健康，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，44.1%的受訪者認(rèn)為會(huì)降低工作效率，讓員工患上“拖延癥”，37.1%的受訪者認(rèn)為“加班文化”可以為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，35.3%的受訪者認(rèn)為這是侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益，34.6%的受訪者認(rèn)為長期透支運(yùn)行，很難形成正向的上班文化，30.6%的受訪者認(rèn)為應(yīng)急性的臨時(shí)加班可以，但加班不應(yīng)成為一種常態(tài)。

　　“現(xiàn)在很多企業(yè)，特別是民營企業(yè)，加班給錢的比例是比較低的。原因很多，比如工會(huì)制度不健全、員工訴求難以得到表達(dá)等。”賴德勝認(rèn)為，員工和公司之間要完善溝通機(jī)制、談判機(jī)制和訴求表達(dá)機(jī)制。“工會(huì)是能夠代表員工利益的，企業(yè)建立工會(huì)、員工加入工會(huì)，這是一個(gè)比較好的保障員工利益的途徑。政府可以進(jìn)一步施壓、檢查，看看各個(gè)企業(yè)是否真正在實(shí)施這個(gè)制度”。

　　要讓員工科學(xué)合理地工作，調(diào)查中，58.8%的受訪者建議企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的工作統(tǒng)籌、人員分工和流程規(guī)劃，44.6%的受訪者建議在企業(yè)層面建立健全工時(shí)協(xié)商機(jī)制，43.0%的受訪者建議壓縮一些不必要的“文山會(huì)海”，34.6%的受訪者建議在行業(yè)層面科學(xué)制定勞動(dòng)定額和工時(shí)，30.7%的受訪者建議在立法層面明確界定“過勞”，25.1%的受訪者認(rèn)為員工應(yīng)勇于對過度加班說不，25.1%的受訪者希望落實(shí)帶薪休假，19.8%的受訪者呼吁人們重視生活和工作的平衡，19.1%的受訪者希望處罰侵犯員工休息權(quán)的用人單位。

　　賴德勝表示，企業(yè)應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任意識，在追求利潤的同時(shí)，應(yīng)該保護(hù)員工合法權(quán)益，給員工長期發(fā)展的空間。

　　受訪者中，一線城市的占36.1%，二線城市的占46.7%，三四線城市的占16.7%，其他的占0.5%。（王品芝 實(shí)習(xí)生 吳淑斌）

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