晚會之憂：千金散去，似是故人重來

——沒落與重生：晚會文化盛宴調(diào)查之二

　　逢年過節(jié)的晚會，早已成為百姓日常文化生活的“招牌菜”。從春節(jié)聯(lián)歡晚會到跨年演唱會，晚會形式愈發(fā)多元;從電視屏幕到手機(jī)移動(dòng)端，看晚會的“姿勢”更加多樣。

　　蓬勃而興的晚會演出市場背后，卻隱含著成本投資水漲船高、商業(yè)化植入無孔不入、套路連連創(chuàng)新匱乏等窘境。這些都將成為晚會文化可持續(xù)發(fā)展的絆腳石。

　　一場文娛狂歡，一場“燒錢大賽”

　　一場跨年演唱會，就是一場時(shí)代流行元素的文娛狂歡。

　　——以炫目舞美驚艷觀眾。追求十足的科技感、動(dòng)用各類黑科技成為主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)先聲奪人的殺手锏。

　　——以人氣明星取悅觀眾。縱覽多場跨年演唱會，依托自身綜藝節(jié)目的品牌號召力與渠道推廣實(shí)力，進(jìn)而招攬老牌知名藝人、高人氣演藝新星，已成為填充晚會主體框架的主要途徑。

　　——以多屏互動(dòng)維系觀眾。半月談?dòng)浾咦⒁獾?，多家衛(wèi)視的跨年演唱會都有意推廣自辦的移動(dòng)端APP。在演出串場環(huán)節(jié)，展示觀眾上傳分享的視頻片段也成為聚攏人氣的新手段。

　　一臺晚會，成本幾何?炫目舞美、耀眼明星、全網(wǎng)互動(dòng)的背后，是令人咋舌的資金投入。一臺晚會的成本，早已進(jìn)入以千萬元衡量的階段。部分地方衛(wèi)視甚至將成本推過億元門檻。

　　“現(xiàn)在年輕人喜歡看這類的晚會，因?yàn)橥頃尸F(xiàn)的手段與內(nèi)容都比較‘生猛’?！闭憬瓊髅綄W(xué)院教授袁靖華認(rèn)為，晚會特別是跨年演唱會，是一個(gè)商業(yè)化的演出平臺。商業(yè)化的背后，意味著激烈的市場競爭。

　　“晚會演出市場，已呈現(xiàn)出‘強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱’的馬太效應(yīng)。” 眾行傳播首席策略官趙暉對半月談?dòng)浾弑硎?，晚會之間的競爭像“拼裝備”。邀請的明星一個(gè)比一個(gè)大牌，國內(nèi)的請遍了就請國外的。“一個(gè)難以拒絕的出場價(jià)”，成為廣邀明星的不二法門。長此以往，中小平臺就完全喪失了競爭能力。

　　從結(jié)構(gòu)到節(jié)目，套路連著套路

　　無論是跨年演唱會，還是地方春晚，外表再絢麗奪目卻總有幾分熟悉的味道。面對高昂的成本投入，沿襲以往成功經(jīng)驗(yàn)、借廣告商分?jǐn)傎Y金風(fēng)險(xiǎn)，無疑是最穩(wěn)妥的路線。但衍生的“千臺一面”“過度商業(yè)植入”等現(xiàn)象，也令晚會魅力打了折扣。

　　晚會結(jié)構(gòu)似曾相識，模仿痕跡嚴(yán)重。以外部華麗動(dòng)畫為引子，然后轉(zhuǎn)入演播大廳，再以大型歌舞節(jié)目承接開場。之后便是歌曲、舞蹈、語言類節(jié)目穿插其中，最后以大型歌舞節(jié)目收束全場。這樣的結(jié)構(gòu)布局四平八穩(wěn)、無可指責(zé)，可對觀眾來說都是套路。

　　節(jié)目細(xì)節(jié)也不乏雷同之處。為彰顯地域特色，地方春晚多用地方戲曲替換京劇、語言類節(jié)目則用地方方言演繹。表現(xiàn)宏大主題時(shí)，都習(xí)慣邀請奧運(yùn)冠軍、航天員等功勛人物，在晚會現(xiàn)場陳述表態(tài)。有的節(jié)目陣勢雖大，但主題卻游離于春節(jié)之外，蛻變成受邀明星的集中展示。部分演藝明星在多臺地方春晚登場，表演內(nèi)容都基本一致。

　　跨年演唱會作為純商業(yè)化演出，廣告植入的多與密并不令人意外。但在各類春晚舞臺，觀眾對廣告植入的容忍度并不高。半月談?dòng)浾咦⒁獾?，部分地方春晚主持人口播的商業(yè)品牌可多達(dá)五六個(gè)。有的廣告品牌被有意在鏡頭中反復(fù)閃現(xiàn)。還有的則被納入節(jié)目中，成為獨(dú)唱歌詞、臺詞腳本的一部分。

　　袁靖華認(rèn)為，地方衛(wèi)視開始自辦春晚后，表面上仍是唱歌跳舞、歡樂祥和的晚會模樣，實(shí)際上已是非常商業(yè)化的平臺。地方衛(wèi)視通過這一平臺，將自身品牌塑造、廣告合作商、渠道伙伴等加以整合，辦晚會成了一個(gè)媒體傳播資源盤整的過程。

　　講創(chuàng)新、謀特色，說易行難

　　以高投入謀求高回報(bào)，如同激素，一時(shí)有用但不會屢屢奏效。從晚會到綜藝節(jié)目，中國電視人都面臨著相似的問題——?jiǎng)?chuàng)新乏力。這種乏力，體現(xiàn)在內(nèi)容、模式、人才等多方面，奢侈化、商業(yè)化、同質(zhì)化是它的外在表現(xiàn)。

　　南開大學(xué)文學(xué)院傳播學(xué)系系主任陳鵬說，電視晚會正處于過去30多年來的第二個(gè)低潮期。前期大部分有趣的形式已被嘗試一空，國外熱門節(jié)目模式大多也被學(xué)習(xí)模仿，觀眾對晚會形式創(chuàng)新的新鮮感明顯下降。創(chuàng)新的周期性、時(shí)間性與需求的規(guī)模性、迫切性，成為電視晚會亟須破解的一對矛盾。

　　北京大學(xué)教授張頤武對半月談?dòng)浾弑硎荆瑒?chuàng)新并不容易。公眾對晚會的需求，既是穩(wěn)定的又是變化的。兩者之間很難平衡，晚會主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都在徘徊中摸索。改革的步子邁大了，觀眾不接受;不邁步，觀眾又不滿意?！案镜脑?，是時(shí)代與以往不同。晚會的功能與以往不同，影響力和輻射力更趨于平穩(wěn)。”張頤武說。

　　專家認(rèn)為，一些地方頻道有更多商業(yè)外的考量，有時(shí)是不得不做一臺晚會。但應(yīng)當(dāng)跳出以往貪大求全、面面俱到的模式框架，變得更有特色。（記者　蕭海川 閆祥嶺 孫曉輝）

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責(zé)任編輯： 陳俊松