越來越多的人知道，除了著名的牛河梁紅山文化遺址，凌源還有滿城的鮮切花。

北方花都

　　在遼寧省凌源市東城街道房申村，花農們通常凌晨三四點進棚采花，裝車后陸續趕往當地的鮮花批發市場。這種緊張、熱鬧的早市交易已經持續了20年。

　　而在凌源市，無論是街邊小鋪還是凌河廣場，幾乎所有人都知道，他們這里盛產百合。

采收百合切花

　　目前，凌源的鮮切花產能數據已達到年產3.8億支，東方百合產銷量占全國30%，郁金香產銷量占全國60%。

　　這與凌源花卉人幾十年來的努力與接力密不可分。

　　上世紀80年代起，最早發現唐菖蒲商機的凌源欺天林場工作人員管文林，帶領農戶開啟了凌源的“鮮花經濟”；提交第一份“產業調研建議書”的凌源農技站工作人員柳生讓花卉進入了當地政府的視線；推動花卉市場建設的辛杖子村黨支部書記王志斌等人把產地交易帶入一個新時期。還有一批眼光敏銳的“經紀人”，在交通極為不便的情況下，憑借闖勁和韌勁走出基地找市場，把凌源“特產”擺到了北京、上海、沈陽等大都市的花店。

　　單桂雙是凌源的花卉種植大戶，自1990年成立雙艷花卉經銷處以來，帶動周邊大量農民種花。與她合作種植花卉的農戶達到456戶，種植面積約1300多畝，年產鮮花400萬支，年均每戶純利潤都在6萬元以上。

　　而在凌源各產區，像單桂雙這樣規模的種植大戶越來越多，且經營范圍也不再局限于種花。

　　趙恩松是凌源市鼎豐花卉種植專業合作社的負責人，也是當地較早從事種植、經銷鮮花的花卉人，現在，趙恩松已經完成角色轉換，為生產、銷售環節提供服務。他先后投資建成冷藏庫面積1270平方米和890平方米的品種試種區，冷藏庫單個面積102平方米，每個庫房能容納4到5個集裝箱的百合種球。

儲存百合種球的冷庫

　　趙恩松告訴《中國花卉報》社記者，在產區，像他這樣的冷庫“經營戶”還有不少家，規模擴大、產能提升，市場需要配套服務的跟進。從種植到服務種植、從銷售到服務銷售，凌源花卉從業者的經營意識提高了。

　　正是一批批花卉人的不斷接力，支撐凌源獲得“南有云南、北有凌源”業內評價。

從無到有

　　凌源花卉的起點要追溯到70年前。

　　上世紀50年代，一位地位顯赫的園藝學家、園藝教育家來到凌源，徹底改變了這座遼西小城。他就是我國球宿根花卉的奠基人章守玉。

　　或許章守玉自己都沒有想到，他依據凌源氣候特點進行的唐菖蒲種球和切花種植研究，為凌源花卉產業的形成及繁榮埋下了種子。

資料圖：凌源第一片規模型花卉基地 供圖：凌源市委宣傳部

　　改革開放后，獨特的氣候、土壤優勢再次被挖掘利用，一大批農戶由種田種菜改為種花，種植唐菖蒲形成產區，并陸續出現了一批花卉種植專業村。

　　數字顯示，從1984年到1998年，14年時間，凌源花卉從最早的半畝田發展到2000多畝。

　　1990年北京亞運會，凌源供應了近40萬支唐菖蒲鮮切花。這成為“凌源花卉”批量應用的重要時刻，凌源鮮花產區的地位開始得到業內的關注和認可。

　　1999年，在時任東城街道辛杖子村黨支部書記王志斌等人的推動下，該村廢舊的針織廠變身凌源首個鮮花交易場。

　　花卉市場的出現讓凌源鮮花交易更為便捷、更為活躍。不少全國知名的花卉公司均在這設立辦事機構，從事花卉、種球交易及花卉服務，大大推進了凌源鮮花的產業化進程。

　　最新數據顯示，目前凌源花卉生產面積已達2.5萬畝、年產鮮切花3.8億支，年產種球0.5億粒，花卉行業產值已達40億元。凌源也因此進入遼寧省政府“一縣一業”重點扶持產業榜單。

補齊短板

　　雖然進入鮮花生產的頭部陣營，但從更高的視角看，凌源花卉發展步伐過于“四平八穩”，新一輪的起步需要又好又快。

　　記者在采訪中了解到，當前花卉產業發展中暴露出來的痛點、難點，在凌源也多有顯現，而與先進生產區域相比，不足與差距同樣存在。

　　重點龍頭企業少、規模小；生產設施簡陋、標準化生產程度低；采后處理和分級技術弱等短板成為凌源花卉進一步發展的障礙。

　　此外，還有一個問題亟待解決。

　　長期以來，當地花卉交易過于依賴傳統的市場銷售模式，在全面擁抱互聯網的時代，單一的交易形式顯然落伍了。

　　百合種植戶任子新告訴記者，凌源的花卉市場有很多地方有待規范。“現在早市基本上都是凌晨三四點開市，為了搶時間賣花，大家到市場的時間一再提前，開市的時間也越來越早，應該嚴格規定銷售時間，不準提前銷售，要不然太辛苦了!” 任子新的顧慮很快就會消除，由農戶、企業梳理出的一些問題，已經進入當地政府的“短板清單”，并決意補齊。

　　連日來，在凌源小城子鎮，不斷有觀眾、媒體、網紅達人涌入“中國百合測試中心”。第三屆中國凌源百合節暨第七屆中國百合日在此開幕后，凌源花卉的關注度、曝光量達到歷史頂點。“凌花聯盟成立”、“天采平臺”上線、“凌源百合”品牌首發……百合日成為凌源一系列“短板解決方案”的集中發布日。

數字賦能

　　2018年，牛河梁火車站開通，從北京到凌源只需1個半小時。在此之前，坐綠皮車要在車廂里待上9個小時，還不算中間轉車的時間。通行能力改觀，讓凌源花卉也進入了高鐵速度。

　　不過，凌源市委書記王志剛認為，這樣的速度還不夠。在全國花卉產業“提質升級”的大環境下，凌源花卉需要在新賽道上跑出自己的速度；而在遼寧省政府確定的“數字遼寧、智造強省”目標下，凌源花卉更是要從中抓住先機。

　　今年的百合節上，“天采平臺”上線和“數字百合計劃”發布意味著凌源開始向數字要速度。

　　“天采平臺”由天采(凌源)數字科技發展有限公司牽頭，簽約農戶、經紀人，對接全國數萬家花店，幫助農戶降低銷售成本，真正實現花卉產品的源頭直采。平臺內的多個模塊將全面用數字“接管”花卉生產、交易、價格指數形成、風險評估等過程，平臺中的“天采賣花”和“天采買花”app成為產地、銷售各方的智能管家，買花賣花“一鍵到達”。 “數字百合計劃”的目標則是把凌源百合的每一支花、每一棟棚、每一個種植主體、每一筆交易通過IT和互聯網新興技術，構建產業鏈和供應鏈，通過數字化為凌源百合的高質量發展賦能。

建設品牌

　　同樣是在今年的百合節上，“凌源百合”品牌logo、包裝箱新外觀設計同時亮相，凌源花卉開啟了“品牌時代”。

　　凌源百合品牌發布是該市加快農業產業品牌建設、提高市場競爭力、促進傳統農業向現代農業轉變的重要舉措。以數字化為基礎、品牌化為引領，形成核心競爭力是凌源花卉發展的新思路。

　　7月9日至11日在無錫舉辦的“2021中國國際家庭花卉園藝展覽會暨第二十一屆中國花卉零售業交流會上”，凌源花卉以現代、時尚、清新的產區新形象亮相，吸引不少業內專業觀眾圍觀。

　　而根據凌源最新的計劃表：到2025年，凌源花卉產業面積將達到5萬畝，建成國家級現代花卉產業園，構建完善的現代花卉產業體系、生產體系和經營體系。

　　“百合綻放美好生活”，從科技賦能到數字賦能再到品牌賦能，凌源以全新的姿態站在了新起點上。